第十三讲 站在落实计划的立场来执行
曾教授专研“中国式管理”三十年，在汲取中国传统文化儒道精髓的基础上，系统总结了中国式管理的实践经验，阐明了“明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦”的管理大道。
21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺一，都将跋足难行。
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用户评论
- 大道紫微官方账号
中国人做事很合理，华夏则是样样都合理，合理就是拿捏度的问题，拿捏分寸，全世界的人都需要做计划，需要做考核。 中国式的执行=无为=不要故意参加自己太多的意见进去，少出主意，尽量体会开始的人的初心。落实计划来执行。拉近落差，使其落实。执行者要和计划者进行密切的联系。设计的人要负责，很顺利的完成生产。要化解问题而不是彼此看笑话。不争功不为过，大家只有一个目标为了公司好为了产品受欢迎，一切都是心态的改变。当大家都在为功过时就会迷失自己，为的是同心协力，组织是为了一个相同的目标而努力， 考核=杀人+救人=杀人：
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曾老师太了解实际层面的东东！
- 过桥法门
现在的中国人西不西，中不中，杂乱了！ 曾教授仅仅说老一辈中国人
- 余生为善
拿人家的东西赚钱
- 娃娃鱼exe
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好
- Wave_Geng
有道理
- 大哥家的大哥大
而且曾老师一直说的是管理学20年前的西方理论，现在基于变化的管理方式，关注中间反馈和对应实际落地，早就广泛的推广的
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曾老师整天纸上谈兵，中国有中国的人情社会没错，但是一味以中国人为前提，一谈到西方管理学，就拿劣根性去说事。一换成自己的“中国人管理学”，就拿中国人传统美德去说事，
时代光华图书 回复 @大哥家的大哥大: 大哥，感谢您的倾听和反馈，每个人的看法都不会完全一样的，就像人各有志，我们多听听别人的意见，觉得对的就吸收过来，觉得不对的，有权利不接受哦。