342.【应用篇】如何做到关心与翻脸要兼顾

342.如何做到关心与翻脸要兼顾

老板关心员工，目的是要员工为公司做贡献。毛泽东曾有“你办事我放心”的字句，我们不能仅看到字面，还要想到这句话隐含的一个意思，那就是“你办不好，我就不能放心了，就不支持你了”。

中国人永远是两手策略，一手阴一手阳。所以当我们听见老板说“我全力支持你，你放心好了”，其实听不见的那句话比较重要，就是“你办不好，我就撒手不管，任你摔死”。

老板把一个人捧得越高，这个人将来摔下来，死得越惨。所以，到底要不要求得老板的支持，各人自己决定。

凡是被老板捧得高高的人，其结局经常是很凄惨的。大家有了这个觉悟，就会好好做事情，什么事情都不能马虎。

但是，还有很重要的一点，大家要引起注意，总结成一句话，就是要拿捏好关心的度。关心也不能过分，过分关心别人的人就叫做害人精，因为跟随这样的人会短命。

如果一个人太关心人家，人家就会用尽全力，最后活活累死。这样的人是完全没有良心的。适度地关怀，适度地翻脸，适度地给对方成长的空间，关心与翻脸要兼顾，而兼顾是最难的。

一个人为公司做出贡献以后，老板就要告诉他：“不是公司不重用你，而是你这样一直付出，为公司做贡献，却没有进修自己的机会，整个人是处于只出不进的状态，将来会吃大亏。所以公司给你半年的假期，你去进修，进修回来以后，公司再给你安排合适的工作。”

这样的老板才对得起努力奉献的员工。如果一个员工一直很有贡献，总有一天他会一文不值。因为他跟整个时代脱节了。

所以用人不要用绝，技巧不要用绝，什么都不要用绝，用到差不多就不能再用了，再用就是存心不良。

当然还有一个很重要的观点，叫做“才也养不才”。这是很难做到的。儒家给我们最大的智慧，就是有才能的人要去养没有才能的人。

所以，我们自古以来都没有同工同酬的概念，我们采取的都是有能力的人一定要多做一点事情。因为我们的能力不是自己努力得来的，是老天给的。

大家不要认为自己的能力是靠自己的努力得来的。人人都很努力，没有人不努力，但是并不是人人都有能力。所以，有才干有能力的人一定要多多去照顾没有能力的人。

但是我们不要利用这一点来推卸自己应尽的责任。现在很多人利用能者多劳这一点，总表示自己不行，没有能力完成任务，把事情都推给别人，那是不可以的。一个人行与不行应该由别人认定，而不是由自己认定。

一个业务方面总拿冠军的人，却跟每个同事都处不好，这是他最大的损失。所以，业绩冠军要懂得分一部分业务给同事做，不要超越同事太多，要让同事感觉到自己存在的价值，让同事觉得跟自己在一起是很愉快的，这个人就是最了不起的。

只顾冲业绩的人，冲到所有的同事都对他恨之入骨，咬牙切齿，那这个人是没有价值的。

一个人要意识到，这个世界除了自己以外，还需要有别人的存在。红花还需绿叶衬，否则红花也不会好看。我们应该把才也养不才当做长期的目标，并为之努力，我想人类的可贵之处就在这里。

老实讲，现在有很多的观念是似是而非的，但是我们却觉得很时髦。现在人常说“向人类的极限挑战”，我是完全不赞成的。

为什么要向极限挑战？那样有什么价值？挑战极限只在一定范围内有价值，比如奥林匹克运动会的赛场上，而在其他场合，它是完全没有用的。

我们知道奥林匹克运动员大多数都是短命的，那是不得已而为之的，为了国家民族的荣誉，甘于奉献自己，牺牲自己，但那并不是常态。

任何事情都要适可而止，绝对不能超过，一超过就是不对的。可是要止，是天底下最难的。“止”的写法就在告诉我们，不要顶到天。

我们只有一个时候能够顶到天，就是“正”，叫做正气凛然。平常要“止”，不要顶到天，顶到天太辛苦了。

量力而为，适可而止，不要过分拼命。尤其是那种漫无目标，欲望无穷，还要全力以赴的人，是完全没有必要，也没有价值的。

记住，多少留点事情给别人做吧，让别人多少也有点贡献，不要一个人独大，正如老子所说的“功成不必在我”。这种话听上去好像很消极，其实一点不消极。社会是大家的，大家一起分享社会的资源，一起为社会做贡献。

做人不要做到引起人家的嫉妒。一个人做人做到让人家嫉妒，自己要检讨，那是自己的不对，因为没有照顾到人家的感受。