《让大象飞》| 喜马讲书

为中国创业者量身定做的创业指南，《从0到1》的实践版。

听书笔记 

《让大象飞：激进创新，让你一飞冲天的创业术》（Making elephants fly: The Process of Radical Innovation）的作者史蒂文·霍夫曼，是美国硅谷重量级创业教父和天使投资人。在高中时期，他就已经制作了50部短片，撰写了1部小说，设计了数十种桌面游戏。大学毕业之后，先后从事了风险投资人、作家、程序员甚至配音演员等十几种职业。丰富的工作经历让霍夫曼对市场有着精准的判断，他创立的创业孵化器——“创始人空间”，指导了著名图片分享平台Instagram 等数百家初创公司创始人，被《福布斯》评选为硅谷前十大孵化器之一，而他本人也被称为“霍夫曼船长”，作为创业导师，活跃于全球创业社群中。

一、创业需要哪些基础要素？

1.时机要准。要在正确的时间做出正确的东西。使用现成的、能够购买到的技术，或者使用开放源代码，就能够以更快的速度，在正确的时间抓住机遇。

2.定位要准。要完全站在客户的立场思考，真正为客户解决问题。只有与客户建立联系，才有机会找出客户没有得到满足，或者还没有明确表达出来的需求。

3.人员要少。创业的团队不是越大越好，而是要严格控制人数。一支理想的团队一般由2到5个人组成，至少要包括CEO、CTO、创意设计负责人和特定领域的专家等四种关键人才。

4.资金要少。有限的预算可以真正鼓励创新思维，倒逼创业者采用全新的，甚至有些激进的方式来思考问题，尝试那些被其他人忽视、或者认为根本不可能的方式。

二、怎样打造出创新产品，迅速占领市场？

1.设计创新。设计创新是指从产品的外观、触觉、用户体验等方面出发，对现有的技术进行包装，设计出令客户惊讶和迷恋的产品。相比于发明创造，利用现有技术进行的设计创新成本更低、也更容易成功。

2.商业模式。重写商业规则才是真正的成功。如果创业者能够像优步一样构想出颠覆性的方法，那么就能改变这个世界某些领域的运行规则。

3. 产品验证。在产品正式投产之前，根据创新概念，用较低的成本制作出产品原型，来测试和验证产品的实际效果。这是避免投资失败的有效方法，也是连接创意和产品的重要桥梁。

4.提供增值。对于成功的企业来说，千方百计为客户增加价值，既能够增加客户的忠诚度，还能够对竞争对手形成防御，从而保持住市场优势。

三、怎样通过创新推动持续发展。

1.鼓励创新。当团队成员可以毫无顾忌地说出自己的想法时，这个团队就会有最好的表现。想要获得持续的创新，就要构建一种包容、开放的企业文化，鼓励每个人去挑战现状和提出新的想法。

2.及时调整方向。不但要避开风险，还要避开强大的竞争对手，争取让自己成为行业主导。

3.拥抱失败。伟大的创新往往来自于对问题的深刻理解，而且越是重大的失败，可以学到的东西也就越多，所以要把失败看做创新过程中的必经之路。要从失败中获得更多洞见的简单方法，就是要求团队成员定期分享他们最新的失败案例，并向其他人解释失败的原因，引发其他人的顿悟，从而获得新的灵感。

解读 | 天是

新生代经管达人。

播音 | 裴喜

策划编辑 | 陈艳

音频编辑 | 陈子夫