摘要:
2008年,北京奥运会,运动服饰行业猛烈井喷,各家拼命扩产开店,然而接下来的三年,是更猛烈的产能过剩和关店潮。
在过山车式的产业大波动中,为什么安踏却成了转型升级最成功的那一家?
什么时候能把末尾的娃娃音去的呀?
要超越耐克,啊迪这是一个漫长的过程,毕竟这两大品牌已经深入全世界!安踏目前要做的是自身的研发,设计,品牌树立,资本运作等等方面,一个品牌,一世的奋斗!
支持国货
爱拼才会赢,安踏老板谦虚沉稳又执着。
后面的娃娃音和音乐严重不协调,诚恳要求删除!!!
看来安踏跑步鞋的防崴脚技术还得提高
不用非得超越啊,有自己的辨识度、有优秀的市场份额就很好了
作为微胖着来说,选择一个合适的运动套装是必备的。之前生活里运动套装除了耐克就是阿迪达斯,听了这期节目后,决定购买安踏,支持一下国产品牌。
第五级领导者:具有领袖魅力和卓越气质(不善言辞者?——关键时刻能够一鸣惊人)
希望把最后的娃娃音和音乐去掉