第九章 组织设计（复习思考题）

1.管理幅度问题是如何提出的？如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次？

2.组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构形态各有何特点？

3.组织设计的任务是什么？设计时要考虑哪些因素的影响？依据哪些基本原则？

4.为什么说部门化是横向分工的结果？职能部门化、产品部门化、区域部门化有哪些优势和局限性？

5.何谓矩阵组织？有何特点？又如何运用之？请举例说明。

6.有效的管理要求适度的集权和分权，怎样才能使集权与分权合理地组合？请举例说明。

7.谈谈组织分权的两个主要途径（制度分权和授权）的内涵及其区别。