第九章 组织设计

第一节 组织设计概述
一、问题的提出
（一）个人活动与集体活动
（二）管理幅度、管理层次与组织结构的基本形态（三）影响管理幅度的因素
（四）组织设计的任务
二、组织设计的原则
（一）因事设职与因人设职相结合的原则
（二）权责对等的原则
（三）命令统一的原则

第二节 组织设计的影响因素分析
一、外部环境对组织设计的影响
二、经营战略对企业组织设计的影响
三、技术及其变化对企业组织设计的影响
生产技术、信息技术
四、企业发展阶段对企业组织设计的影响
五、规模对企业组织设计的影响

第三节 部门化
一、职能部门化
二、产品部门化
三、区域部门化
四、综合标准与矩阵组织

第四节 集权与分权
一、权力的性质与特征
二、集权与分权的相对性
三、组织中的集权倾向
四、分权及其实现途径
（一）分权的标志
（二）分权的影响因素
（三）分权的途径