关于本书:
在如今的互联网时代,商业市场瞬息万变,竞争激烈,公司想要生存和强大,必须最大限度地做到敏捷和灵活。然而在绝大多数组织还在采用传统的自上而下、等级森严的结构,相信预测和控制才是有效管理的关键。
是时候掀起一场管理模式革命了!在《重新定义管理》这本书中,开创性地介绍了合弄制(Holacracy)这种新型组织模式,把权力和责任重新分配到每个团队成员手中,实现高度自治,不断自我完善,适应不断变化的市场。从组织结构、权利分配到管理运营,这本书讲带你全面了解合弄制,并抓住它所带来的无限机遇。
关于作者:
布赖恩·罗伯逊,合弄制管理学创始人。他曾创立一家软件开发公司,通过尝试不同的组织管理方式,开发出了合弄制管理模,并创立了HolacracyOne公司,为公司向合弄制转型提供建议。
特约撰稿人:
张媛,西北大学生物科学专业。
本书金句:
1. 正是永不停止、永不满足的创新精神让我们达到新的高度。
2. 任何人想在传统的体系中践行前沿理念和技术,都是一个巨大的挑战。
3. 尽管当今最优秀的的领导都希望授权给员工,让他们有发言权,但绝大多数公司仍然是一种专制结构。
4. 在合弄制下,任何事都无法阻碍工作。
5. 都说行动比语言更有效,可是有些时候我们往往忽视了我们所选言语的力量。
感觉主要是造了一些新名词,没有具体的实操案例,没感觉有多大不一样。感觉就是临时组建的项目组?
计划
解读的不专业
给了我新的管理模式 学习
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