01 第一章 不会授权，哪来空闲 上集
为什么团队管理者每天忙忙碌碌却效率低下？为什么团队成员不知道自己的努力方向？为什么团队内部充满了各种小团体？这些都是团队管理者领导力不足的表现。
这是一本讲述如何有效提升团队领导力的图书，内容包括团队领导如何有效授权，如何制定科学合理的管理制度，如何为团队成员设定明确的努力目标，如何下达命令、分派工作，怎样批评员工更有效，如何打造一支有战斗力和凝聚力的团队，等等。
《团队领导力》可以帮助那些刚晋升为团队领导的读者，解决其实际工作中遇到的诸多问题，有效提升领导力；还可以帮助团队成员更加准确地理解领导的管理意图和工作方法，努力提升自身的工作能力，以适应团队的发展与进步。
- 钢木门厂家
贵不贵不考虑 招进来 找最好的人才 给人才最大的发展空间 3看最后结果 设法让优秀人才脱颖而出 给员工试错机会 先按他的方式走一遍 不行再按我得方式走 每一集员工
- SiTian_Li
真的很烦的背景音乐，读书喜欢安静，这个背景音容易影响书中内容的思考
- 修改昵称失败
其实可以不要背景音乐，这音乐一直循环，声音还有点大，听得有点烦！
- AO昂立教育张飞老师
作为领导者不要事必躬亲，亲力亲为，要学会授权，让下属懂得独挡一面，招聘优秀的人才，让优秀的人脱颖而出，把合适的人放在合适的位置上，要学会放权，这样既可以轻松管理好团队，也可以让公司优秀的人得到应有的价值，一件大事情往往都不是靠一个人完成，就例如一根筷子容易断，一把筷子折不断。
- 夏天来个大西瓜
我之前在一个超市工作的一个主管就不会授权，自己忙个半死不信任自己下属，然后主管自己被上级骂，这就是领导力不足的表现
- 爱学习的美麻麻一枚
学会授权，学会放手，对他人放心😌
- 周子财商1000讲堂
合适的人做合适的事
- 上尚品
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幸福传承吴艾容 回复 @上尚品: 人有三商 智商（让你会做事） 情商（让你会做人） 财商（让你会赚钱） 一起学习v:13651408613
- 传说老师
诸葛亮授权马稷，结果失街亭了！
锋芒时刻 回复 @传说老师: 刘备授权诸葛亮 诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已
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1.你在忙什么 2.你的工作有多大价值 3.你干的活下属能不能干 4.你为什么这么忙～～～～～～～ ～～～～～～～～管的少说明你管的好
哈哈贝贝月亮妈妈 回复 @李凌峰: 你在忙什么？你的工作价值？你干的活下属能不能干？你为什么这么忙？管的少说明做得好！合理放权