裁员背后，是我们肯不肯承认自己是普通人

一

朋友圈里总有很多“形势不好”的言论。

比方说，往年这个时候，很多人都在期待年会和年终奖。

现在很多人在担心自己会不会被裁员。

对企业来说，每次裁员都有一个很好听的名字：结构优化、组织优化、系统优化、业务优化……

就跟我们喜欢把“减少”叫做“负增长”，“失业”叫做“下岗”一样，“优化”，其实就是“正在裁员”。

二

有位刚刚被裁的老同学问我，有没有感受到凛冽的寒风。毕竟我们是有老有小的中年人，每一步都显得如履薄冰。

我说有，也没有。

我所接触的企业，确实有的风雨飘摇，昔日整整半栋楼的人，如今只剩下了四五间；但也有企业平安喜乐，非但最近招了一批人，还在为即将到来的年会购买服装。

就拿媒体行业来说，有人抱怨客户投放量骤减，也有人一直被预约着各种档期。

门外的小吃店依然排着队；年轻人在商场外的圣诞树下合影；我还发现我前几天推的那么贵的取暖器居然卖出去了十几台……

我在一家价格不算便宜的餐厅门口排队领号时想：这算寒冬吗？也不一定。

三

说起老东家，老同学咬牙切齿。

说好的期权，说好的上市，说好的财务自由，不过浮生如梦。

“要还是前两年的形势，现在能拿七百多万抽身。”他掰着指头算。

我说，说句实在话你别不高兴。平心而论，你何德何能，配拿那么多钱？

在过去两三年，有好几个人对我说，灰鸽，我们一起搞票大的，争取早日财务自由。然后大家盘资源、盘融资、盘上市……

我不是没心动过。但突然有一天，我想通了一件事：

就算这一切都是真的，以我的本事，我配吗？

《周易·系辞下》说：“德不配位，必有灾殃；德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”

当这个数字让我情绪有波动的时候，那一定意味着我不配。

四

有人劝我“趁还没老，需要更大的野心”。

我说我就喜欢这样：写写字，打打游戏，出出主意，陪陪孩子。这就是我的野心。你的野心是发财，我的野心是舒坦。对我们这些普通人来说，这个世界上哪有什么一锤子拿下的财务自由，只有一分耕耘一分收获。

谁都会认识“更有钱的人”，可能也有“本事不如我但就是比我有钱”的人。但那是人家的命。

也要看到，这个世界上同样有很多“本事比你强但没你有钱”的人。

找到自己相对擅长的事，然后给它一个合理的价值，其实你就不会太在意冬天的事。

所谓冬天，可能只是过去那些“不合理”，那些跑赢本事的野心，所需要承担的代价。

五

老同学还有个部下，是个特别野心勃勃的小伙，如今也加入了被裁部队。

小伙给了一份简历，让我帮忙张罗张罗——我今年帮忙张罗的简历很多，但几乎所有简历都有一个致命问题：

即便是我招人，也不在意那些总监副总监，真的一点意义都没有。也不要告诉我你参与了什么大项目——你不能给《非诚勿扰》的节目组订过盒饭，就写参与过《非诚勿扰》这个项目。

如果你是内容岗，请附上你的作品；如果你是运营岗，请附上你的角色。

人脉随着岗位的变化，一定是会变的。就像我不再当媒体领导，就是会有一帮称兄道弟的人不再联系的；一个需要大量协同和平台红利的工种，也没有什么参考价值。你在咪蒙的公号里写个“汪”都有可能10W+，但并不代表你的“汪”有什么特别之处。

只有本事是能带走的。你得知道自己有什么本事。以及，这个本事能撬动多大的价值。

认识自己的独立价值，才是度过寒冬的利器。或者说，你有这把利器，就根本不会在意寒冬。

六

在过去几年，很多人还没找到属于自己的“本事”，就被拉上了意气风发、财务自由的列车。

路途的风景太美了，我们有时候觉得列车的速度就是自己的速度，车里的环境就是路上的环境。

然而列车一路向前，往雪山上疾驰，在没有铁轨的地方戛然而止，并没有带你去看山顶最美的风景。

许多人骂骂咧咧地爬下车，以为自己还能上山。

却在寒风中发现——

自己不会搭帐篷，也没有冲锋衣。

七

度过所谓的寒冬之前，我们中的相当一部分，需要先承认：

我们本就没本事在山峰上，我们需要在山脚下重新整理装备，锻炼身体，承认自己只是一个普通人。