10执行效果的关键在于监督，在于敢于问责

       企业之间的竞争，说到底就是执行力的比拼。如果没有执行力的保障，一切都无法进行。实际上，执行就是一个落实的过程。落实的过程也就是不断发现问题进而解决问题的过程。因此，要想彻底落实工作，必须解决这一过程中可能出现的问题，排除落实过程中的干扰因素。只要我们能做到完全落实，那么执行力自然会得以提升。

      本专辑就执行力的提升总结出实用实效的驱动法则，从管理、制度、计划、时间、观念、监督、分工等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的条件，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，是企业获得非凡的竞争力。

      本专辑由中国著名团训师、管理咨询师林本冬老师主讲，林本冬老师专业企业管理15年，专业企业培训11年，具有丰富地实战管理经验，其结合大量企业真实案例，运用通俗易懂的语言实战、实效讲述团队执行力的驱动法则，手把手帮你打造超强执行力团队。

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