本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
节目(48)
切换顺序- 执行就是要结果 前言57605:20
- 执行就是要结果 1 第一章 优秀的团队-执行的主体 （一)什么是好员工59310:13
- 执行就是要结果 2 第一章 优秀的团队-执行的主体 （二)什么是优秀团队47112:31
- 执行就是要结果 3 第一章 优秀的团队-执行的主体 （三)什么是优秀的企业35505:06
- 执行就是要结果 4 第二章 结果导向-执行的本质 （一)做事情 不等于做结果（1）41308:45
- 执行就是要结果 5 第二章 结果导向-执行的本质 （一)做事情 不等于做结果（2）30207:29
- 执行就是要结果 6 第二章 结果导向-执行的本质 （二)结果启蒙运动（1）21507:28
- 执行就是要结果 7 第二章 结果导向-执行的本质 （二)结果启蒙运动（2）22409:09
- 执行就是要结果 8 第三章 客户价值-执行的方向 （一）客户是贵人22309:02
- 执行就是要结果 9 第三章 客户价值-执行的方向 （二）什么是客户价值（1）19411:08
用户评论
猜你喜欢
© 2014-2024 喜马拉雅 版权所有
“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享