要再多雇佣三个人吗?
最近和一些朋友聊天,尤其是创业型公司的老板,总会听到这样的问题,员工常常抱怨说:最近工作太累,人手不够,要再加三个或者几个人?
这个时候作为老板的你该怎么回答呢,直接说不行,估计要被说成是血汗工厂,压榨员工;爽快答应,员工倒是高兴了,可是下个月发工资的时候的支出费用估计会吓到自己。
究竟该不该增加员工,有没有一个科学的依据来帮助老板做决策呢。别说,还真有方法,这就我们今天要给大家介绍的“劳动分配率”。
劳动分配率是指人事费用除以附加价值,乘以百分之百;人事费用好理解,就是雇佣员工的费用,比如三个人平均工资是每个月六千元,五险一金占工资的50%,人事费就是6000*150%=9000元,三个人的就是两万七千元。
附加价值是指多雇佣的员工,他们多来带来的毛利,如果多雇佣了三个人,销售额每个月多增加10万元,毛利率假设百分之三十,这三个人的附加价值就是3万元。
劳动分配率就是27,000 / 30,000 = 90%。
通俗点说就是多挣了的钱,老板拿一成,员工拿九成,当然还有其他风险要考虑,而且10万的销售也是假设,我们可能没有办法就这么来决定要不要多雇佣人,但是劳动分配率是一个对老板或是员工,都比较容易理解的分析方式,也作为是否都雇佣员工的一个参考。
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