《京瓷哲学》（73）销售最大化，费用最小化

企业经营其实很简单，只需要致力于如何扩大销售额，如何缩小费用。
利润就是销售额与费用的差额，利润不过是结果。
为了实现销售最大化，费用最小化这个目标，必须每天钻研创新，坚韧不拔，努力再努力，这是十分重要的！
总之，企业家想要有效削减费用，就必须在号召员工节约成本的同时，实现经费项目的高度明细化，从而使基层员工和“问题当事人”也能清楚认识到问题的根源。
换言之，制作“事无巨细，一目了然”的经费项目表，便是实现“费用最小化”的秘诀，也是企业经营的关键之一。