Vol.83 总裁思维（上）

什么是总裁思维？

这次我们选取出其中一个维度来解释——“战略型通才”。

我们选取四个关键词来解释什么是战略型通才。

第一，  未知。

我们生活中会羡慕一种人，叫做临危不乱的人。

面对一件突如其来的事物冲击，人能够保持淡然，其本质原因是这个人拥有面对未知的能力。

未知是什么？是不确定性。

人很难想象到未知的东西是什么，比如人们都用功能机的时候，大家都想不到苹果手机是什么样的。

苹果手机出现之后，就有了各种各样模仿其生产的智能手机，可是我们依旧想象不到颠覆苹果手机的那种新款手机是什么样的。

所以乔布斯拥有的能力，是探求未知和寻找不确定性的能力。

那这种能力如何获得呢？

就需要你去把握住这个纷繁复杂的世界背后的那个不变的本质，犹如剥开藤蔓，看到根茎一样。

以不变的本质，去应对流变的世界，就拥有了“战略型通才的”第一个能力，面对未知的能力。

第二，  战略。

什么是战略？战略是扎根在第一个关键词“未知”上所形成的布局能力。

就如同，所有人都会写文章，但是有的人能够写出好文章之间的区别，写字是每个人的战术能力，而布局出一篇好文章则是一个人的战略能力。

这个世界不缺少战术，也不缺少方法，去书店一翻就能看到各式各样的方法——提高演讲能力的100个技巧、提高职场能力的99个心得、看透一个人的300种招数。

但是却很少有描述这一系列背后的战略的，也就是它的本质的。

为什么有人能写出100种方法？是因为他掌握了方法背后的“道”，为什么有的人只能寻求方法？因为他对“道”一无所知。

有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

第三，  狐狸。

一定要成为一个狐狸型的人。

有一种人是专才，对某一个技能和某一个学科研究及其精深，这就导致他对一切其他事物都会以自己了解的情况来看待。

比如，一个人是一个锤匠，他一辈子都用锤子钉钉子，那么给他一个需要用刀劈树的活，他也会下意识的使用锤子。

狐狸型的人才就如同通才一般，对各个事物都了解一些，所以就拥有看待世界的各种视角，对问题的解决方式就不会陷入呆板和单一。

越专精，越狭隘，越偏执，越固化。

第四，  创新。

第四个关键词是建立在前三个关键词之上的，当一个人具有通识，也就有了面对未知的能力，能够应对和分析不确定性的人，也就有了战略本领。

最终，就能够做到大部分人做不到的事情——创新。

创新意味打破旧有边界，创造出一个新的边界。

而每一个为人类开拓新疆界的人，都是创新型人才。

总结一下：

我们谈到的总裁思维第一个维度，叫做“战略型通才”。

每一个人都是自己的CEO，即使你不开公司，不去创业，对于生活，你也需要掌控全局和开拓边界的总裁思维。

因为在这个时代，每个人都是自己的超级英雄，每个人都是一家公司。

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