7、公司是小而美好,还是做大做强好
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7、公司是小而美好,还是做大做强好

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大家好,我是李义君,我继续为你解读茑屋经营哲学。

 

今天的第一个主题是增田宗昭,查理芒格的理论,谁是正确的。增田提倡应该去做自己不会做的事,因为如果不做自己不会的事,人是无法进步的。而查理芒格提倡应该在自己的能力圈范围内做事。那你问是不是冲突了呢?

 

我觉得其实不是。查理芒格提倡的在能力圈范围内做事,更多的是指你要安身立命的事业,应该选择自己熟悉的领域,这样才能有充分的竞争力去兑换你的劳动价值或者说商业价值。

 

而增田说的去做自己不会做的事,更多的是抱着一种去不断挑战,失败后能有所成长的学习姿态。查理芒格也强调过多元思维模型的重要性,也就是人应该学习各个领域,各个学科的知识,这些跨界知识的融合对自身的成长能产生非常大的好处。

 

获取知识的两种途径,一种是学习,第二种是实践,也就是做事。所以我理解,一边是对学习的理解,一边是对赚钱的理解,不冲突。而大家在学习知识的时候,可以抱着取天下学问,皆为我所用的态度。因为每个理论都有他的实用边界,相信大家在平时的工作生活中,也有所体会。学习能达到六经注我的状态,我觉得是一种很好的学习状态。

 

我来看今天的第二个主题,对创业者来说,公司是做大做强好,还是小而美好。

 

这一点则完全取决于创始人对事业、对所谓幸福、对人生的理解不同。公司越大,贷款越多,员工越多,让人不快乐和有压力的事情也自然增多了,这是大家的共识,所以身边不乏小富即安的创业者。他们的宗旨是人生是有限的,就不要再去增加不快乐的工作了。

 

不管在哪个国家,能活跃于商业巅峰的人,肯定不属于这群人。增田就站在了这群人的对立面,他觉得公司不大就无法自由。怎么理解呢?

 

公司不大,无法进行系统投资;公司不大,无法拿到好的交易条件;公司不大招揽不到优秀的人才;公司不大,租不到好的店铺位置;公司不大,得不到银行的低贷款利率。总而言之,在增田的眼里,只有把公司做大,他才能自由,这是他创业的初心。

 

前者注重的维度更多的是幸福,增田这样的企业家注重的维度,更多的则是商业本身。没有谁对谁错了,人生是自己的,这一点完全取决于自己。

 

好了,我是李义君,我们下期见。

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