戴黔锋
盛道咨询集团总裁,拥有16年管理咨询顾问经验。清华、交大、北大、浙大等多个高校EMBA班/总裁班特聘讲师,同时也是复旦大学-香港城市大学联合培养博士。亲手帮助14家上市公司和近50家企业建立完善绩效管理体系,创立的盛道管理咨询保持了超过90%的续约率,目前兼任2家上市公司独立董事。
绩效在不同行业、不同方法上区隔很大。那么在互联网+,我们还要不要做绩效管理?该区别于过去我们熟悉的方法吗?
本课程有效归纳16年的管理咨询案例,从56家上市公司和近300家非上市公司的绩效管理实践中提取经验,总结了企业常常会遇到的四类问题:绩效管理的工具、绩效文化的塑造、绩效管理的基础工作、绩效管理的发展趋势。你会发现前面谈到的问题,都能从课程中找到答案。
【适听人群】
1.组织中的管理人员;
2.人力资源工作者。
【您将获得】
1.绩效管理的成熟方法和工具使用;
2.绩效管理的最新实践和实际运用;
3.互联网+时代绩效管理体系的发展趋势;
4.管理素质与技能提升。
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18605888orf2019年2月16日
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