发刊词：领导力的本质是影响力

你好，我是创一教育的徐中，欢迎学习“5分钟清晨领导课”。领导力自古就有，有人的地方，就有领导力。但企业的领导力培训在中国是一个快速发展的新事物，大概也就20年的时间，清华大学MBA开设领导力的必修课是2009年，优秀的企业都把领导力作为管理人员的核心能力。

我很幸运2003年回到清华大学经管学院从事管理和领导力培训，算是国内比较早的专业人士之一。最近十年，我领衔翻译了20多部领导力的著作，尤其是《领导梯队》这本书被誉为领导力开发的圣经，我也曾多次应邀给美团点评、瓜子二手车、知乎等高成长企业的管理人员讲授这本书。在和数以千计的企业交流和合作中，听到越来越多的职场人士渴望学习和提升自己的软实力，提升自己的情商、逆境商和复原力，更好的认识自身的优劣势，找到最佳的职业定位和成长路径，以便在这个快速变化的商业环境中取得领先的优势。
 
讲到“五分钟清晨领导课”这个课名，你可能会问：我又不是领导，为什么要学领导课呢？什么是清晨领导课呢？即使要学领导力，五分钟能够学到什么呢？首先恭喜你，你提出了三个很好问题！提问是最重要的领导技能之一。

我首先来回答你的第一个问题，为什么要学习领导课呢？

如果你是一名学生，领导力是你提高情商、竞选干部、拿到世界500强Offer的关键能力，我在清华担任MBA面试评委和教授“领导力”课程多年，领导力是MBA面试和培养的重要内容。

如果你是一名员工，领导力是你积极乐观、团队合作、升职加薪的重要砝码！我曾经给一家知名银行做七年的新员工培训，一位优秀的银行行长说：员工勇于担当的积极心态，与人合作的沟通能力，在很大程度决定了他们的职场成功。

如果你是一位经理人员，领导力是你识人用人、提高团队业绩、实现职业晋升的核心能力！
在过去15年，我给中国移动、建设银行、阿里巴巴、美团点评等企业，组织和讲授超过1000个管理培训班，这些优秀的企业越来越重视管理人员的领导力提升。

第二个问题，什么是清晨领导课呢？

首先清晨是学习的最佳时间，五分钟清晨领导课，可以唤醒一个意识，唤醒一份注意力，培养一种习惯，它会牵引你一天的思维和行为，塑造你每天的优秀习惯。

其次清晨是一天的开始，意味着光明和希望，而领导者就是带来光明和希望的人！成功人士，大多是善于利用早晨时间的人！
那什么是领导力呢？简而言之，领导力不同于管理，管理是以事情为中心，领导力是以人为中心。

在这里，我选择两个很有代表性的定义和你分享：
一个是毛泽东同志的定义：领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。

第二个是美国的领导力大师库泽斯和波斯纳在《领导力》一书中的定义是：领导力就是动员大家为了共同的愿景努力奋斗的艺术！

从这两个定义中，我们可以找到三个共同点：
第一是你要作出正确的判断和决策，找到正确的目标和方向
第二就是要善于识人用人、激励人心
第三是团结大家努力奋斗达成目标。

第三个问题：五分钟能够学到什么呢？
首先我给你讲一个小故事：在美国，曾有一个演讲爱好者问英国首相丘吉尔：敢问阁下，作两分钟演讲，你需要多少时间来准备？丘吉尔答：“半月”又问：“五分钟演讲呢？”回答：“一个星期。”再问：“一个小时呢？”回答是：“无需准备。”。

这个故事告诉我们，短小精悍往往是字字珠玑，含金量最高的！这就是所谓的兵不在多在精，学习在线的语音课程，关键是你听得懂，记得住，用得上！

其次， 五分钟清晨领导课可以说是一块压缩饼干，每天五分钟的课程包含了一个概念、一个故事、一个知识点、一个金句、一个行动指南，它是一个高度精简版的教程，帮助你利用碎片化时间快速了解领导力的精髓，你每天都可以运用到自己的实际工作中。

在未来的十个星期，我会用四大模块50讲，教你如何领导自我、领导团队和领导业务，同时，增加几个测评工具，帮助你更好地认识自己的领导力优劣势，找到差距，以及努力的方向。

第一周是启航篇，成为更好的自己，我们从人生的定位、信念、时机、思维和行为五个方面来解析人生成功的关键要素。

第二周到第五周是领导自我的部分，包括认识自我、理解人性、领导能力、五项行为等四个方面的学习。

第六周到第九周我们从组建团队、辅导下属、管理沟通、领导90后四个方面来学习。

第十周我们来学习如何提高团队的绩效。
 
人们常说21天培养一种习惯，在未来的70天中，我将成为你的向导，陪伴你踏上认识自我、探索世界、发现成功和幸福秘密的神奇之旅！谢谢！