成为领导者的33条铁则

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培训部下的100条铁则--畠山芳雄

在企事业单位以及医院、学校等所有社会组织中就职的人，都要接受前辈的教诲，才可能独立胜任工作，接着自己再去培养别人。培养员工就是把自己从前辈那里学到的有用的知识教给晚辈如此传承下去，社会组织才得以发展。总之，育人工作能让你的部下以及晚辈的未来变得更加灿烂，能让你所在的企业发展的更好。这就需要你付出长期而艰苦的努力。我希望所有读者能把这本书当作催化剂，找到适合自己的育人方式，为此我将尽全力编好这本书。---畠山芳雄

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