具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的,并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程。课程大纲一、报酬的战略意义问题一:贵司的薪酬制度有哪些优缺点?思考、讨论、回答讲 授:报酬概述关于报酬的基本思考报酬观报酬的基础 二、报酬管理问题二:薪酬是保密好还是公开好?思考、讨论、回答讲 授:报酬计划的目标(合理性、有效性、公平性)报酬系统及其重要性报酬管理的原则与政策影响报酬的因素 三、薪酬制度的设计问题三:贵司的薪酬...