徐小平、王强等创投圈巨头鼎力推荐
400多家企业创始人、CEO实战验证,互联网创业者终生必修课
有人说创业太辛苦,不是人干的事
Lisa说,没有“人”,创业成不了事
“人”有多重要?
许多失败的创业,根源都是因为没有找对人,没有用对人
▲为什么有些创业项目拿到投资就死?
——还在用传统的招聘模式,你会死得更快
▲为什么创业紧要关头容易崩盘?
——效仿大企业的用人之道,小心水土不服
▲为什么走到最后的创业团队那么少?
——老一套的管理方式,带不好创业团队
创业是一场拼速度、也拼耐力的比赛,40期课程
Lisa不绕弯子,不讲理论,只解决问题:
▲零管理经验的创始人,怎么当老板
▲如何高效招人,合理用人,组建一支有战斗力的团队
▲创业不同阶段,如何选人用人
▲人才激励怎么做,才能让团队效能最大化
献给每一位奔跑在创业路上的勇士!
跟得到比,差的还是比较远的,没有文字
能不能给个文稿,想看看文稿
标题和内容感觉不是太搭,缺少实操干货。我们更想知道的是如何一步一步做招聘计划,更加细致
感觉讲的有点空,都是那种大知识点,其实我们更想听一些实操经验
老师有发布自己的书籍或者微博等等嘛?
什么情况?
讲招聘计划,应该包含比如说招聘计划要考虑招多少人,什么岗位,进入公司有没有对应的资源匹配,如何做培训,招聘小组如何组建等等。这些都没有,只有一些框框和大道理,感觉比较水。
剪辑的象谁瑞在说话
剪辑不流畅,卡卡的,听着好难受
助理恼羞成怒微信狂爆粗口骂人,把钱退我。