您好,很高兴为你回答:
一、营销团队的任务是:
1、完成企业销售任务指标。每个企业都有销售任务,没有优秀的销售团队,销售任务就如同空中楼阁,很难实现;
2、形成较高的团队战斗力,为营销活动提供充分保障。销售团队要有凝聚力和战斗力,才会在营销活动中屡战屡胜,为企业营销做出富有成效的努力;
3、提高营销团队的认识高度。营销团队认识提高了,才能对市场和客户的认识与洞察更进一步,才能捕捉到市场的脉搏和营销的内在肌理,也才能把营销活动和品牌塑造真正结合起来。
二、如何打造高效的营销团队:
1、提高营销团队的士气。通过打造优质的营销团队,可以提升团队成员的士气,使其工作积极性更好,工作态度更佳;
2、提高营销团队的业务拓展能力。通过营销团队的打造,可以在一定程度上提高营销团队成员的业务拓展能力,使其工作更加富有成效;
3、提高品牌意识和营销组织能力。通过团队培训和学习,通过有意识地凝聚共识,可以逐步提高营销团队的品牌意识,提高对于品牌的认识程度,提高品牌推广能力。在营销组织方面,当然也可以得到适度的能力提升。
运营部职能
● 负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。
◆ 商品部职能
● 根据市场销售趋势,定制销售货品,预见市场流行趋势,快速准确下单订货,跟进货品到货周期,分析货品数据,注意商品的动销率。
◆ 推广部职能
● 根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。
◆ 营销部职能
● 负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。
◆ 销售部职能
● 直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。
◆ 物流部职能
● 管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。