1.确定采购计划
项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要求;采购信息,包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求;检验方式和标准;供应方资质审查要求;采购控制目标及措施。
2.市场调研、合理选择
一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备齐全;二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服务等情况;三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的产品质量认证,以及材料质量在同类产品中的地位;四是从建筑业界同行中了解,获得更准确、更细致、更全面的信息;五是组织对采购报价进行有关技术和商务的综合评审,并制定选择、评审和重新评审的准则。
3.材料价格的控制
对材料的采购价格进行控制。企业应通过市场调研或者通过咨询机构,了解材料的市场价格,在保证质量的前提下,货比三家,选择较低的材料采购价格。对材料采购时的运费进行控制。要合理地组织运输,材料采购进行价格比较时要把运输费用考虑在内。在材料价格相同时,就近购料,选用最经济的运输方法,以降低运输成本。要合理地确定进货的批次和批量,还要考虑资金的时间价值,确定经济批量。
4.材料的进场检验
建筑材料验收入库时必须向供应商索要国家规定的有关质量合格及生产许可证明。项目采用的设备、材料应经检验合格,并符合设计及相应现行标准要求。材料检验单位必须具备相应的检测条件和能力,经省级以上质量技术监督部门或者其授权的部门考核合格后,方可承担检验工作。采购产品在检验、运输、移交和保管等过程中,应按照职业健康安全和环境管理要求,避免对职业健康安全、环境造成影响。
拓展资料
1、简介
用于机械、车辆、船舶、建筑、化工、能源、仪器仪表、航空航天等工程领域的材料。用来制造工程构件和机械零件,也包括一些用于制造工具的材料和具有特殊性能的材料。工程材料一般都将工程材料按化学成分分为金属材料、非金属材料、高分子材料和复合材料四大类。
2、基本定义
用于机械、车辆、船舶、建筑、化工、能源、仪器仪表、航空航天等工程领域的材料。用来制造工程构件和机械零件,也包括一些用于制造工具的材料和具有特殊性能的材料。
质量管理先进个人事迹材料
篇一:优秀质量管理者主要事迹
优秀质量管理者主要事迹
某同志是某单位质量办主持工作的副主任。她自20XX年开始从事质量管理工作。在工作中,该同志能够以集团公司“??”的方针为指导,围绕全所发展目标,加大质量管理力度,持续改进质量管理体系的有效性,提升质量管理工作整体水平,保证产品质量,真心实意为企业谋利益,在所的质量管理工作中做出了突出的成绩。
该同志热爱从事的质量管理工作,具有很强的事业心和工作责任心。该同志在步入质量管理工作岗位时,某单位正处于质量管理体系认证初期阶段,在没有任何认证工作经验可以借鉴的前提下,面对新任务、新挑战,该同志勇挑重担,通过电话向多个认证单位咨询审核事宜,到兄弟单位交流学习认证过程,放弃节假日休息,在图书馆查找相关资料,加强自身业务能力学习,经过几个月的精心准备,按照质量管理体系标准要求,建立健全某单位质量管理体系,顺利通过质量管理体系认证。此外,在对质量管理体系标准进行新版标准换版工作中,由于岗位变动,质量办人员减少,原来几个人的工作一下子都摆在她一人面前,但该同志从不叫苦叫累,在任务重,时间紧的情况下,加班加点,完成了大量的换版前的准备工作,联系授课老师,组织新版标准培训,向全员进行新标准贯标工作,对《某单位质量手册》和《某单位质量管理体系程序文件》进行了重新换版,组织开展内部审核工作,先后编制了《质量管理体系改进和实施运