1、过硬的产品质量可以让企业赢得市场;
2、过硬的产品质量可以让企业获得更好的效益;
3、过硬的产品质量可以实现企业的可持续发展;
4、没有质量就没有市场,没有质量就没有效益,没有质量就没有发展,因此,质量才是硬道理,从产品质量有检验到预防,由堵到疏,再到生产的全面质量管理,可以看出在生产过程中的精细化要求,与质量水平要求越来越高,为保障产品质量安全,企业在质量管理方面已经以更高的起点,全面导入产品生产的质量管理理念,建立独立于生产管理的质量保证体系,加强产品实现
并非任何量变都会引起质变;量变超出事物的度才会引起质变。
度是事物维持自己质的数量区间,两段叫关节点。量变突破关节点才能引起质变。例如,水的量变并非都会引起质变,只有在低于摄氏0度或高于100度时才会发生质变,变成冰或蒸汽。
1、量变和量变的含义
①量变
量变是事物数量的增减、场所的变更以及要素在空间组合上的变化。
量变是在度的范围内的渐进。例如,水温的变化。
②质变
质变是事物性质的变化,是事物由一种质态向另一种质态的转变。
质变是突破度的变化,是渐进性的中断。例如,冰→水→气。
质变有两种基本形式:
爆发式飞跃:火山爆发、社会革命
非爆发式飞跃:物种变异、社会改革
2、量变和质变的辩证关系
①相互对立
量变表现事物发展的连续性,质变表现事物发展的非连续性。
量变和质变的对立集中表现为是否突破事物的度。
②相互统一
第一,相互转化。
量变引起质变,质变是量变的必然结果。
质变引起新的量变,量变在新质基础上进行。
第二,相互依赖。
量变是质变的必要准备,没有量变就没有质变。
质变为新的量变开辟道路,没有质变,就没有新的量变。
第三,相互渗透。
在量变中有部分质变。
在质变中有量的扩张。
3、辩证关系原理的现实意义
①量变阶段不能急于求成,平时要善于积累;
②面临质变不能犹豫不决,关键时刻冲上去。
机遇偏爱有准备的头脑!