家庭绘本馆经营模式,是由绘本机构提供管理经验,图书和物品配货,以及绘本馆的宣传和推广,投资人只需要负责组织绘本阅读和提供客源。
开绘本馆是一份美好的小事业,也是很多妈妈们心中梦想的事业。既可以陪伴孩子成长,又可以发展自己的事业。然而绘本馆的开办肯定也会遇到一些问题,再次给大家做一些简单的分享。
1.选址方面,高档社区开绘本馆要慎重。虽然说高档社区里妈妈们收入更高,但是高档社区的妈妈们,考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等。加之在高档社区房租和装修成本会高不少,以及精准人群密度不够大,人群数量不够多。相对而言,大型综合社区的临街门店相对更适合开绘本馆。大型社区,孩子足够多,社区的消费水平一般,这些妈妈们会觉得租比买划算。可以大型的图书租赁、销售平台进行合作。
3.客户方面,锁定目标客户。绘本的购买主体往往是妈妈们,然后使用主体确是孩子。有儿童群体的渠道的地方开绘本馆更容易成功。主要是指有很多儿童聚集的地方,如早教机构、幼儿园等。合理利用对方的客户群,可以更容易开起绘本馆来。
4.服务方面,体现独特性,实现服务差异化。以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如结合经典英语绘本《甜心英语》及其配套的多种语音和课程,对孩子采用双语学习和引导。同时绘本贯穿了剪贴画、橡皮泥、拼布、黏土、简笔画等不同的艺术表达手法,同时对孩子进行了习惯培养、情商教育和美术熏陶。关于英文原版进口书,节省成本的话可以直接和图书进出口公司联系,盖世童书在国内这方面是比较有名的。
5.产品方面,绘本选择方面,一般要具备益智互动、英文启蒙、心理品格发育等方面的要求。绘本的质量一定要要把控好,中文绘本和英文绘本适当搭配,普通绘本和立体绘本搭配。翻翻书,洞洞书,玩具书之类的这几年销售挺好的,英文绘本销售增速也非常快。
前景很好!首先得有场馆,其次得有专业师资,再次得有设施设备和管理人员。
开绘本馆是一份美好的小事业,也是很多妈妈们心中梦想的事业。既可以陪伴孩子成长,又可以发展自己的事业。然而绘本馆的开办肯定也会遇到一些问题,再次给大家做一些简单的分享。
1.选址方面,高档社区开绘本馆要慎重。虽然说高档社区里妈妈们收入更高,但是高档社区的妈妈们,考虑的因素比较多,如安全、私密性和知识的独有性等。加之在高档社区房租和装修成本会高不少,以及精准人群密度不够大,人群数量不够多。相对而言,大型综合社区的临街门店相对更适合开绘本馆。大型社区,孩子足够多,社区的消费水平一般,这些妈妈们会觉得租比买划算。可以大型的图书租赁、销售平台进行合作。
3.客户方面,锁定目标客户。绘本的购买主体往往是妈妈们,然后使用主体确是孩子。有儿童群体的渠道的地方开绘本馆更容易成功。主要是指有很多儿童聚集的地方,如早教机构、幼儿园等。合理利用对方的客户群,可以更容易开起绘本馆来。
4.服务方面,体现独特性,实现服务差异化。以“英语+美术”或者“英语+创意”课程为载体的绘本馆更容易成功。如结合经典英语绘本《甜心英语》及其配套的多种语音和课程,对孩子采用双语学习和引导。同时绘本贯穿了剪贴画、橡皮泥、拼布、黏土、简笔画等不同的艺术表达手法,同时对孩子进行了习惯培养、情商教育和美术熏陶。关于英文原版进口书,节省成本的话可以直接和图书进出口公司联系,盖世童书在国内这方面是比较有名的。
5.产品方面,绘本选择方面,一般要具备益智互动、英文启蒙、心理品格发育等方面的要求。绘本的质量一定要要把控好,中文绘本和英文绘本适当搭配,普通绘本和立体绘本搭配。翻翻书,洞洞书,玩具书之类的这几年销售挺好的,英文绘本销售增速也非常快。
“嵌入式绘本馆”现在主流的是和幼儿园合作,将绘本馆和幼儿园结合起来,省去房租、人工、装修等成本,直接和幼儿园合作。因为幼儿园有大量的教育工作者和小朋友(客户群体),满足绘本馆的运营需求。还有个别嵌入,是选择与社区或者培训班合作,但是效果没有幼儿园好。毕竟幼儿园有大量的客户群体,而且绘本教育,也能得到老师和园长的认可和配合。
绘本馆多以0—12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘隐蠢运本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统档竖图书馆难以比拟的优越性。
为适应特定目标人群的需要,灶梁绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近,场馆面积不大,但大多装修温馨活泼,契合幼儿的审美及生理发展特点,能比较有效地吸引儿童,让他们置身于绘本的海洋,激发对阅读的喜爱,养成良好的阅读习惯。