阿里铁军内训课

很正常呀……我就是这样过来的😢！慢慢习惯就好😭

我是初一新生，但老师宣布去军训的时候，我的心里只有期待，期待军训那天的到来，我就可去体验体验军训的乐趣了，可是当我真真正正的到达那的时候，却一点也高兴不起来了，因为在家中从来没有过的规矩，在这都要一一遵守，如果哪一点没有弄好就会被教官罚。在这种日子中，我度过了意义重大的几天。
在军训中，很苦很累，但却这是一种人生体验，战胜自我，锻炼意志的最佳良机。心里虽有说不出的酸甜苦辣，在烈日酷暑下的曝晒，皮肤变成黑黝黝的，但这何尝不是一种快乐，一种更好地朝人生目标前进的勇气，我满怀信心地开始了真正的训练。教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。训练场上不但有我们整齐的步伐，也有我们阵阵洪亮的口号声，更有我们那嘹亮的军营歌曲。
军训虽然过去了，但是我在军训中学到的做人的道理，我一生也不会忘记。

我摘抄了一点别人的，也自己写了一点。虽然很差，但是也希望能帮到你。

长跑 游泳 自行车

亲，我有的，放在评论里了
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阿里的销售实在太过有名，在几年的时间里，和每个人的生活密不可分，它们是如何做到的呢，是时势造英雄，被时代推出，还是靠它们自己一点点打下的江山。
这周非常有幸地听了《阿里铁军内训销售课》，作者李立恒出身阿里铁军，并担任过首任阿里军校校长。他把八年一线销售经验和两年培训管理经验浓缩成50堂课程，告诉你如何成为一名Top 级别的销售。
提到销售，我一直又害怕又庆幸，害怕的是销售要面对一个个具体的人，要把钱从他们的口袋里拿出，这是多么难的一件事；庆幸的是在我的职业生涯中只非常短暂的从事过销售工作。听过李老师的课后，对销售有了新的认识，销售不是“推”销，不是强行把自己的产品推给别人，让别人交出钱财，而是充分了解自己的产品，让自己的产品去满足客户的需求，要先站在客户的角度为他着想为他服务。这和我们的为人处事之道是多么相似，你想得到什么一定要付出什么。
李老师是从基层的销售做起的，有着丰富的经验，除了对销售本质的深刻认识，讲述中他是十分耐心慷慨生动的和大家介绍了很多销售的细节。
1.形成自己的标识。销售的第一步，不是向别人介绍自己，而是让别人记住你。优秀的销售人员总会建立自己恒久不变的记忆标识，可以是外貌：胡子、发型、衣着，笑容，也可以是谈吐、说话方式等，这样能有效获取别人注意力，会立刻联想到你。
2.如何绕过门卫，敲开马云办公室的门。销售最难最开始的部分就是陌拜，比拼销售能力，需要强大的技术和勇气，总结下来的程序是：过门卫、躲狼狗、绕前台、见KP。分别针对不同的情况提供了不同的应对方法。
3.三招快速找对关键人。找对人，决定了你说对的事是否有价值，是重中之重。关键人的范围可不仅仅是老板，能决定产品是否成功销售的关键人，主要分为下面三种：决策型：老板、总经理，他们说了算。润滑型： 助理、秘书，他们能把你的产品主观地展示到老板面前，并将你的产品功能、价值的传达给老板。引荐型：部门经理、主管，这类人的专业能力很强，老板往往会依赖他们的建议作为参考。如果你能说服他，他就能从负责团队的发展方面，去说服老板。如果找到的不是关键人，将找到的人作为梯子，让他将自己引导向真正的关键人。

可以讲讲自己当兵的事，回忆一下自己上学的事，然后就可以开始训练啦，不过第一天训练不能太多，要循序渐进

1.队列练习是军训的重头戏，包括：立正、休息、停止旋转、行军、急行军、正步、跑步、正步、立正、下蹲、起立、正装、整齐地数数字、敬礼、完成仪式、跨站、做午夜巡视等等。在军训过程中，像军姿站姿、正步走这样简单的动作，都会被机械地重复几百次。
2.训练军拳、匍匐、紧急集合、队列集合、组队、联合训练、汇报表演等科目。

3.执行内务规章制度：每天按照内务卫生统一标准整理内务，定期或不定期进行内务检查和内务评比。

4.执行纪律：规范集会、行进间、报告厅和会场的行为。

5.进行行为养成教育：遵守一日生活制度，问候教官和老师等礼仪培训，进办公室汇报等科目培训。

挺不错的，国际站和国内站基本都在听用

没好久没有眉目士

好。
1、军训感恩课能让孩子知道感谢爱自己、帮助自己的人，是德育教育中重要的一个内容，如果没有催泪就说明没有一颗感恩的心，孩子永远不能真正懂得孝敬父母、理解帮助他的人，更不会主动地帮助别人，对孩子教育很好。
2、中国的感恩教育源远流长，自古以来就有“滴水之恩当涌泉相报”的古训，军训感恩课虽然催泪但能发扬中华优良美德，对孩子的发展很好。