得到跨年2022演讲分析

儿童玩具具有广阔的市场，我国具有玩具的研发生产优势，所以跨境玩具市场具有广阔的空间

1、描述评价型。即案例分析题只描述解决某一问题的全过程，包括其实际后果不论其成功或失败。这样的试题是要求考生做“事后诸葛亮”留给考生的分析任务只是对案例中的具体做法进行事后剖析，要求考生提出具体的分析意见和改进的建议，以检测考生对企业人力资源管理现存间题进行判断和剖析的能力。 　　2.分析决策型。即案例分析题只介绍某一有待解决的间题，由考生去分析并提出对策。这类试题能有效地检测考生对人力资源管理原理的认知度以及人事决策。

罗振宇在五粮液成都金融城演艺中心，举毕岩耐办2022“时间的朋友”演讲。枣孙

罗振宇是知识付费的领军人物，今年就聚焦于一些普罗大众都关心的事情，比方说“腾挪”什么意思？怎么发朋友圈能多交朋友？共同富裕对普通人来说到底意味着什么。以前罗振宇的演讲像是上课，但今年在空场演出和万人共创两个因素的影响下，罗振宇的演讲更像是朋友交谈，算是跨年夜里一个不错的圆桌对话了。

我感觉罗振宇的演讲有点贩卖焦虑，把每年都有的偶发事件包装成黑天鹅事件，在他的演讲中有个名词叫“说人话”，鸡汤则反其意为之，故意不说人话。自创和引用新名词确实可以起到卖拐的效果，黑天鹅事件、小趋势、非共识、长期人生算法、时间管理、非诱因、定式……就问你炫不炫目，高不高级。

讲的都是心灵鸡汤的套路，先讲几个小故事，然后得出道理，从《读者》、《意林icon》到罗振宇和樊登，无一例外。但是故事——道理之间需要大量的专业的知识手春去嫁接，但是不可能有，因为他也不懂，你问他知识他肯定不正面回答，而是给你讲道理。