1980年,李保平从承包一家枣键散社办小煤矿开始,到现在已发展成为拥有四个煤矿、三个洗煤厂、二站、一线、五个下属公司的集团化大型民营企业。2006年总资产达26.7亿元,职工3000人,营业收入13.8亿元,上缴税金1.01亿元。在创办企业的过程中,李保平走出了一条规模经济和循环经济协调发展之路。他与江西景德镇煤气焦化总厂合作,组建了韩城黑猫炭黑有限责任公司,改写了“有煤无化”的历史,实现了废气、废水、废渣“零排放”。产业链的延凳氏伸,使一吨原煤的价值提高到1000多元,税金由15元提高到100元。陕西黄河矿业有限责任公司循环经济的模具展板,参加了北京“2005年全国建设节约型社会展览会”,中央领导给予了高度关注和充分肯定。2006年国家发改委两次给予黄河亮岩矿业公司国债、贴息资金支持。
李保平,男,1960年10月生于陕西米脂,汉族镇判颂御郑,大专文化。现任陕西黄河矿业(冲乎集团)有限责任公司董事长、总经理。
小故事大道理
用人之道
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
【小故事大道理】:其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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