车轮饼界的相声演员来了

说到车轮饼，还真的要从清朝的乾隆皇帝和宰相张书玉说起。原来那个镇上有个三巧店，全家三口。店主巧师傅手艺高明，待人和气。顾客和乡邻特地送给他家一幅对联。就是这幅对联，差点给他家惹出事情来。
一次，乾隆皇帝下江南，游山玩水，一路上兴致高涨。这天，听人说洋河镇上风景秀丽而且还有美酒佳肴，就和张书玉二人，乔装成有钱人模样，乘着马车赶过来。乾隆用眼睛一扫，发现这家店门口挂着副对联：
善做江北面点，
巧作淮南佳肴。
乾隆鼻子里一哼，心里有店不爽，“我那御膳房的名厨，也不敢夸此海口，真是太狂妄！”转身就对张书玉说：“蛮子，把这幅对联撕掉！”
张书玉急忙谏倒：“人家是小酒店，就算了吧。”
乾隆不理，走入小店，招呼巧师傅过来。巧师傅就满脸堆笑地说：“客官，小店要是有不到地地方，还请过海涵。”乾隆道:“明天中午，我要在这里用餐。”巧师傅又笑到:“不知道客官要吃点啥，小店也好去采办。”乾隆冷笑几声：“照我的车轮去做块饼，要金黄酥甜咯吱,好看好吃又好听，做的好，我就有赏，做不好，就砸掉对联。”
多年来，不管啥名菜名点，巧师傅做的何止千种？可从来没有看过又好吃又好看又好听的车轮饼，他和老板巧大妈商量了半天也没有办法。这时天色已经晚了，刚好女儿巧姑从外婆家回来。一到家，只见爹娘闷座在床上，不知道发生了什么事情，这可把巧姑急坏了，这边推推爹，那边拍拍娘，催他们快吃饭。好一会巧师傅才有气无力的说：“孩子，饭碗都快被人砸了，还吃什么饭啊。”巧大妈接着把白天发生的事情讲了一遍。
“说一千到一万还是要吃饭啊，”巧姑娘边笑着边拿了两块冰糖硬塞在爹娘嘴里。巧师傅那有心情慢慢化糖啊，三嚼两咬好响。巧姑娘一听来了主意，高兴地说：“好了，别犯愁了，里面可以放点冰糖哦！”“对，等饼做熟了在放，不然会化掉的。”巧师傅一下子开窍了，下床要动手。巧大妈说：“不忙，馅饼要加切碎了的生猪大油，才能鼓溜溜的好看。”巧师傅笑到：“也对，要用麻油和面，擀薄皮包饼，炸出来才香脆。”巧姑又想了个妙点子，说：“老用油塘太腻，馅饼掺些核桃仁，瓜子仁，红绿丝，那就更好了。”
第二天中午，阔佬装扮的乾隆和张书玉果然准时到店，巧姑把车轮饼轻轻的端上了桌。乾隆板着脸，夹起一块左看右看，金黄溜圆，他咬了一口，甜稣香脆，嚼了嚼，果然嘎吱响。他本来想找借口砸店的。那知道却落个老虎咬刺猬－－无从下口了。
张玉书轻声说：“店家手艺高明，该赏啊！”乾隆找了台阶下，“哈哈哈，好好，给赏。”于是，车轮饼便在这一带名扬起来。

原料配方 面粉500克 豆油200克 猪板油100克 碎冰糖、金桔饼、红绿丝、糖桂花、白糖适量

制作方法

1.制皮：做车轮饼的功夫，主要在和面和油煎。取面300克，用油水(油2/5、水3/5)和成水油面，软硬程度与包饺子面相同。再取200克面，用油100克和成酥，软硬与水油面相同。将水油面揉作小条，揪成40克重的小剂，擀作直径为6.7厘米的皮子，把酥揪成略小于油面剂的小剂，包在水油面皮子内，揉匀后，再擀成厚薄均匀的皮子；把皮子卷紧成筒状，切为两段，各自垂直立在桌上，压扁，再擀为皮子，刀口部分便呈现花纹。皮子制作直到面用完为止。

2.制馅：用生的去皮猪板油，切碎，大小如樟脑丸，加适量碎冰糖末。另取金桔饼、红绿丝、糖桂花及适量白糖，起拌匀，便成荤馅。还有一种素豆沙馅：用豆沙、白糖、金桔饼、红绿丝，加油炒制而成。

3.包制：取皮一张，花纹朝下，上置馅子适量，再取皮子一些，花纹朝下，覆盖在馅子上面。两张皮子合起来，捏紧，捏出花边。馅子要足，使其捏拢后如月饼形状。

4.油煎：锅里倒进少量素油(荤油也可)，用文火烧热，放下车轮饼，煎至表面金黄，发出香味，馅子松软后即可。一锅内可同时放数块饼同煎。

5.将煎熟的车轮饼放到贴(案)板上，每块切作4瓣，放进盘子就可上桌了。

游轮上的生活很简单,吃饭,睡觉,工作,然后就是休息和无聊,永远都是那么几个人,那样的环境,那样的工作,偶尔靠一次岸,就是海员门的节日

角色          演员

张士会      王小嵩    

王凤滨      刘振兴    

徐克          王志刚    

孙少渤       韩德宝    

王丽波         郝梅    

祝世红         张萌    

王母             孙悦    

陆威             三奶    

刘母             闫淑琴    

刘宝华          小姨    

赵老师          牛辰虹    

陶老师          牛继光    

扩展资料：

《年轮》是上世纪九十年代根据梁晓声的同名小说《年轮》改编拍摄的。该剧描写的是东北哈尔滨几个知青的聚散离合的故事。

《拉着你的手》是电视剧《年轮》的主题曲，由谢东演唱。先后收录在《笑脸·一路等候》《笑脸》《我们的故事》等专辑中。

参考资料：沦落东莞街头流浪 曾在电视剧《年轮》中饰演王小嵩——闽南网

培训的目的主要基于两个：1.不能胜任现在的岗位需要；2.为将来的工作需要做储备。
　　不知贵公司有没有做培训需求调查，公司员工是不是需要培训安全、法律知识。如果仅仅是为了让公司形成学习氛围，建设所谓的学习型组织，就完全没有必要搞这些不接地气的培训内容。相反一些大家喜闻乐见的培训内容更能吸引大家的兴趣，这依赖于培训需求分析。可从三个方面展开：组织分析（培训的原因或“压力点”，培训的背景 ）；人员分析（谁需要培训）；任务分析（培训的内容有哪些，要达到的目的是）。
　　高层已经明确的认识到了培训对于一个企业生存和发展的巨大作用，这对于我们人力工作的开展极为有利，可充分利用。
　　1.树立典型，树立先进榜样。前期没必要全员培训，找优秀员工进行培训。让培训带有一种福利性质，使大家主动去争取得到培训机会，变被动为主动。
　　2.充分利用经理威信，请经理在员工大会或者晨会上，多次向大家灌输先进观念，鼓动大家争取培训机会，成为人上人。
　　3.培训受众面狭小，太多的人可能由于种种原因不愿来或不能来参加培训。所以可否按照部门或者职务亦或培训内容与受训者的关系等等判别标准实行邀请式培训，所有受邀参与培训者，一律按照加班给以工资，也就是带薪培训，最大限度的营造学习氛围，建设学习型组织。
　　4.让培训更加体系化，专业化。两个小时的培训总是短暂的，所以应该将培训内容体系化，比如精益生产里面包含了许多内容，那么就分成数讲，每一讲都讲深讲透，从“天”要讲到“地”，不能只是理论，要提升“落地生还率”，向专业化迈进。不要这个知识讲一点，那个知识讲一点，没有体系，不够深入，让受训者无处入门。因此我们应该加强培训内容和讲师的筛选和安排工作，让培训更加体系化，专业化。
　　5.建立追踪机制。不能为了培训而培训，培训不是为了知道得更多，而是为了行为的改变，其根本目的是提高受训者的履行岗位职责的能力。而我们培训的重点好像放在了考核讲师水平的点上了，缺乏对后续培训效果的督察和追踪机制，这样很难让培训真正落到实处。因为衡量培训效果的标尺，不是检查学了多少，而是要看用了多少。因此我认为要想建立真正的完善的培训制度，后续的追踪跟进至关重要，必不可少。
　　最后，培训是一项系统的工程，绝不是突发奇想的随便找几个人找几页PPT就去讲。必须结合公司的实际情况，进行培训需求分析，培训计划制定，培训实施与控制，培训效果评估。希望对你有帮助，培训与开发是人力资源的六大模块之一，真正做进去是非常有意思的，加油！！！

要问什么呢 我只能说工资不错 福利不错 还能拿消费 管吃管住 吃住还都是高标准 就是生活在船上 圈子有点小

合理啊，而且本来就没有硬性规定不能开除员工，开除员工如果没有非常正当的理由，比如窃取商业机密等，需要赔付n+1的工资而已。所以阿里并樱盯没有告颂胡违法。所以开除员工不存在违法行为。至于合理问题，因为阿里的企袜拦业文化不允许员工这样，员工于企业文化不符合，所以开除是合理的。

我要我的young

关键岗位轮换交流主要进一步加强重点专业和游启拍关键岗位人员管理，防范重点专业和关键岗位人员的管理能力，确保干部职工队伍“干事、干净”。

有利于建立良好的人才流动与调配机制。在企业内健立人才竞争机制，岗位轮换是重要的手段之一。通过岗位轮换可有效地对人员和岗位进行调整，使能者上、庸者下，可使管理人员主动去寻求能力的提升和态度的转变，从而提高工作效率。

降低管理人员流失率。根据我们的调查研究与有关资料显示，有些组织发生管理人员高离职率现象的原因，除薪酬待遇因素外，还有一个重要原因就是看不到提升前景和发展方向，对现有的人事体制不满意。

有利于复合型人才的培养，降低部分关键岗位人员流失对神羡组织的风险影响。组织为了适应日趋复杂的管理环境，需要建立弹性组织结构，而这就要求管理人员不能只满足于掌握单项技能，必须是复合型人才。

有利于提高人岗匹配率，提高工作效率。岗位轮换制度的核心之一就是通过比较管理人员在不同岗位上工作情况的比较分析，帮管理人员自己找到合适的位置，使其能力得以提高，积极性旁镇得到发挥，从而带动工作效率的提升。

一般促销员得经验我可以告诉你

要活学活用，不能死记硬背

1.了解自己产品所有特点.卖点。

2.了解客户心里（口味）或者购买的意向（送礼还是自己用），向客户推荐适合他的产品。

3.了解自己产品的所有价格。

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5.亲自品尝（使用）公司的产品

6.时刻保持笑容，良好的服务态度是成交的关键，永远别因为客户不购买你的产品而感到沮丧。

7.关注客户身边的人（特别是小孩或者恋人），找到关键点，攻其弱点。

其余的经验自己寻找和积累，其关键点是人与人的沟通。