如下:
1、个人感想、昨日情况、今日安排、公司信息、联络事项。
2、个人感想包括工作体会、工作经验、个人建议、善意提醒等。
3、昨日情况包括达标与否、有无异常、总结反省等。
4、今日安排包括计划目标、任务分配、人员调配、注意事项等。
5、公司信息包括市场情况、客户要求、发展方向、主要活动等。
6、联系事项包括会议通知、特别提醒等。
晨会作为一种系统性的管理手段,它更深层的意义在于使企业处于良性的宽松环境之下,运用必要的督促管理手段,达到管理者心中所设定的目标。
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管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质,锻炼自己的组织和领导才能,还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想,带动部门气氛并提供良好的沟通园地;员工通过参与早会,可以培养良好的工作习惯,适应公司的氛围,改变不良行为,并由此提升个人的价值观。