疗养员工作总结快板

对疗养的带队人员感言
1个回答2024-03-15 19:56
通过这几来天的外出荣誉疗养,让我精神上得到放松和满足,在被祖国的大好河山所吸引、所陶醉的同时,深深体会到了企业的关心和作为一名劳模的光荣。回到岗位后我们一定更加努力工作,坚持干好本职工作,听从指挥,爱岗敬业,乐于奉献。为公司又好又快地发展作出积极的贡献
员工PK老板 究竟谁养活了谁?
1个回答2024-01-30 16:55

正常!年轻时都这样,有拼劲,好高骛远,干得多拿得少,有点成绩,就要求这要求那。

只看见贼吃肉,没看见贼挨打

自己做老板就知道了,房租、水电、保险、福利、工资、运营成本等等,一分钱八瓣花,起的比太阳早,睡得比“鸡”晚。

做为一个老板也要有度量,允许员工自由发展,只要你有驾驭他的能力,这才是你的发展和成功之路,毕竟你不是万能的,PK不PK不是主要的,主要是原因,是你做的不好,还是员工无理取闹,无因就无果,员工敢和老板拍桌子瞪眼睛,最少是勇气可嘉,要不就是被逼急了,该发泄就要发泄,员工敢一封信递上来,说走就走,老板NB吗,你敢吗?

可以带孩子疗养吗
1个回答2024-02-13 00:02
如果我是你老婆,我坚决不会同意,小孩可以让老爸一个人带,老婆和你一起走。如果万一出了什么问题,一边是老婆一边是老爸你怎么办?
老板老是说老员工不说新员工
1个回答2024-03-07 16:48
其实老板在说老员工的时候,就是在说新员工了。
1.批评老员工的时候,老板就给大家灌输了自己的想法、自己的工作要求、自己的工作思路。
2.只说老员工,是因为和老员工关系更好,说凯枣悔了他们,盯正老员工也不会怎们样,在不了解新员工的情况下,贸然岩启说了新员工,很容易吓跑新员工
为什么老板要陪养全能的员工
3个回答2023-07-25 11:30
因为公司有所需要及计划的要求。全能的员工可以做替补用,不会耽误生产,我就是全能
什么样的老板会喜欢上有主见却不太听话的员工呢?
1个回答2024-01-25 16:26
什么样的老板会喜欢上有主见却不太听话的员工有主见却不听话的员工的话,老板是不会待见的老板的话,需要员工给他创造利益。
老板和女员工
1个回答2024-01-20 12:27
凡事皆有可能。

老板未婚的居多,原因不一,但单身的优势就是可以找对象,且理由正当。
老板与女员工
1个回答2024-01-24 01:28
理性上是不该 感性上是最好提高警觉但千万不要明显干涉,您所谓的不错不知是介定于那个标准?如果只是特别关心她或有些放纵她的这部份,可能归纳于老板对某些表现出色或有老板缘的员工的确会有些溺爱的状况~那就只需要多观察..如果是有在工作之外的关心例如私下会请吃饭或通电话甚至在工作以外有不寻常的交集的话~那就需要盯紧一点啰,但千万不要让先生感觉老婆过于干涉和强势~只需要先点点他,告诉他他的某些行为似乎超过老板的身份了~这样会不会让员工误会或造成其他员工的反弹(其中分寸的拿捏因为不了解是什么状况无法明白说明..需要您用点智慧冷静思考啰),但千万不可逼员工离职~绝对会造成反效果!
老板和员工之间
1个回答2024-02-13 01:21
你这老板的性情真是难琢磨,每天主动买早餐,事后又说你爱占便宜,大概是嫌你没有回馈他的“好心”,建议请他吃顿饭啥事都没了。
至于请假,你说了店里忙,他大概不想让你请假,所以你休完假他说风凉话,个人认为并不是不想让你干了,踏踏实实干吧!你们之间就是缺少沟通。
老板和员工的对话
1个回答2024-03-03 08:47
场景:

    公司周六9:30上班,4:30下班

员工:

领导,我下午和同事拜访陪访客户去,三个客户在孙村(远郊),下午周例会会迟到,回来会比较晚些

老板:

周会我们都提前通知大家,提前安排好时间,

周会上我们讲的内容,没有人再给你讲一遍。

员工:

客户约了挺长时间的,才周六有空,所以这次就去了 呢

老板:

我关心的是一批客户。很明显你分不清轻重,时间管理很差。一是不重视,二是时间管理差每周例会你不知道吗?想辩解说明什么呢

员工:

我错了,老大[囧]

我从来没有缺席过周例会,这次也不能,我们提早收拾,马上出发,客户上班前到达,完事回来。 你是四点开会,快的话能赶上

        于是员工们做完会议用的总结,匆匆到达客户公司,下午四点半赶回公司开会,7点会议结束,整理完手头的工作7点半。

他回家的路上才想起,他今天一天都还没吃过饭呢…说了一下午的话,没喝过水,嗓子也了…