快板词没儿难 - 喜马拉雅手机版

快板词没儿难

1个回答2024-03-09 18:52

管理！

一、人才的竞争是决定成败的关键。
二、看企业有什么样的人才就能衡量出第几流的企业。
三、领导的能力是选对人而不是训练人。
四、选择人才首先要列出理想人才的具体标准。
五、人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可。
六、企业要成功就要多录用有成功经验的人。
七、选有成功经验的总教练就能带出成功的团队。
八、不要录用以赚钱为第一动机的人。（没有忠诚度就无法建立团队）
九、录取一定要赢并有方法成为第一的人。
十、录取每一个人以保证团队的向心力为标准。
十一、从小细节小工作来衡量一个人能否做大事。
十二、企业不是品质、价格、服务的竞争，而是人才的竞争。
十三、选择人才心太软就是对团队的成败不负责任。
十四、属于”资产”的人才要让他们增值，属于”负债”的就要除恶。（定期淘汰法管理人才）
十五、市场以结果论英雄，以结果为导向。
十六、总裁第一件最重要的工作是“思考”。（失败不是成功之母，检讨才是成功之母）
十七、成功就是简单的事情不断重复地做。
十八、检讨才是成功之母，改进缺点，比发挥优点更重要。
十九、每天要求员工进步百分之一。
二十、每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好。
二十一、总裁第二件最重要的工作就是“招兵买马”选对人。
二十二、最好的人才是最贵的，但也是免费的。
二十三、有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展。
二十四、要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会。
二十五、总裁第三件最重要的工作就是“推销”。
二十六、总裁要亲临第一线做“推销”。
二十七、研究成败的规律才能守住成功。
二十八、领导是用行动领导，不是口头领导。
二十九、总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工”。
三十、总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客”。
三十一、总裁第六件最重要的工作就是“关心部属”。
三十二、人事管理第一要抓心态管理。
三十三、总裁第七件最重要的工作就是“奖励”。
三十四、总裁第八件最重要的工作就是“激励”（团队）。
三十五、领导者不是领导利润。而是领导使命、责任感、团队精神和团队目标。
三十六、严格要求自己和下属才是对团队对社会负责。

为什么一个老板再难

1个回答2024-02-29 03:45

为什么一个老板再难?什么意思?

做老板难吗？

1个回答2024-03-04 01:45

比如炒菜，打工的直接买来食材起火就行。老板得先有块地，再去买种子种、施肥、除草。。。。。

当老板很难吗

3个回答2023-12-15 11:40

当老板并不难，有钱投资就能当老板。但是当一个好老板很难，如果想让公司闯出名气，赚大钱，甚至长久辉煌，这才是难上加难。不要把当老板想的那么简单，老板不是人人都能干的。

当老板会很困难吗!?

1个回答2024-02-29 06:42

想要创业自己当老板其实说难不难，很多加盟品牌的创业成本都不高，就像我朋友的爸爸退休后加盟「好了啦」自己开店卖饮料，因为原物料都由中央厨房统一制作配送，所以他只要负责贩售就可以了，加盟能把创业的技术层面的门槛降到最低，但是事业能不能成功还是要看个人努力的程度，开店以后要怎么去招揽客人、留住客人都是一门学问，如果你对「好了啦」有兴趣、想要多了解的话，可以到他们的官方网站看看。

老板难当的那个碟有什么歌

1个回答2024-03-04 01:03

1.两颗心四行泪。2.你若无情休怪我无义。3.冒牌情人。4.如果你只是爱上我的冷漠。5.老板难当。6.小三前传.7.小三外传。8.愤怒的小鸟。

和老板共事难的成语

1个回答2024-01-24 08:07

伴君如伴虎！加分加分！

老板的小孩子总惹我，还打我骂我，我又不好还手，比较老板的小孩。。。哎。暑假工真难做

1个回答2024-01-24 05:13

你是大人了，是做家教吧！别跟小孩一般见识，但必须拿出威严来，压服那个熊孩子，这样才能混下去，太软弱了管不住人家，你就累了。

主动站出来为老板分忧解难讲了些什么？

1个回答2024-04-13 07:26

当老板被公司事务缠得焦头烂额的时候，作为他的下属，应该想想“我能为老板做些什么”，为其分忧解难。特别是老板在工作触礁、迫切需要帮助的时候，优秀的员工会像江湖豪杰那样主动站出来，挺身而出，施以援手，而不像平庸者那样袖手旁观。

任何工作都不可能是一帆风顺的，都可能会遇到这样那样的挫折与失败。作为老板，管理一个企业，责任重大，压力也最大，某些工作可以凭借自己的能力或以往的经验就能做好，而有些工作则需要下属的帮助才能解决。这时，如果下属除了干好本职工作外，还能及时伸出援助之手，帮老板出谋划策，共同渡过难关，那对老板是一个多么大的鼓励啊！他肯定会十分感动的。这样的帮助诸如：当产品出现积压，打不开销路时，利用自己的社会关系，联系销售渠道；当老板需要某一方面的人才时，帮助物色、推荐；利用自己的专业特长，为老板决策打开思路，提供方法；主动承担一部分工作，让老板处理特殊事件等。

某公司业务部副经理小高发现自己的老板这几天满面愁容，无精打采，本来很开朗的一个人，现在却变得意志消沉了。原来很快就能处理完的公事，现在到下班时还要剩下很多，一连几天，都是如此，公司工作目标也没能按时完成，客户对公司的表现已露出明显的不满。

小高看到这些，真是忧心如焚。对老板的表现，小高感到不可理解。他既不想看到公司遭受损失，也不愿看到本来很有才能的老板就这样失败。于是，他从侧面了解了一下情况。原来，老板的妻子得了重病，住进了医院，他白天上班，晚上去陪伴妻子。由于休息不好，再加上时刻担心着病人，因而连日来已经是筋疲力尽、心力交瘁，白天上班自然没有精神，工作效率也明显降低了。

了解到这些情况，小高对老板的遭遇深表同情，他找机会与老板谈话，请求暂且将老板的一部分工作交给他去做，好使老板能够腾出更多时间照顾病人。

接手工作后，小高一丝不苟，力求将每一项工作都做得圆满，遇到不明白或不熟悉的问题，他就主动向老板或同事们请教。在他的努力下，公司的工作有了明显起色，客户满意了，老板也露出了会心的微笑，小高本人也在工作中得到了更多的锻炼。

后来，老板的妻子病愈出院，老板又开始安心工作了。每每谈起这一段经历，老板总是很感激地对小高说：“那时多亏有你鼎力相助，不然的话，公司遭受的损失将不可估量。”

通过这件事，小高得到了公司上下人的尊敬和赞誉，更是成了老板的好“搭档”，生活中的“密友”。是啊，像这样能在关键时刻主动替老板分忧、顾全大局的员工，有哪个老板会不喜欢呢?

女司机与女老板的艰难爱情

1个回答2024-02-29 13:52

爱情是人人平等的。只看你用什么心态来面对了。。。。