作业计划是完成任务,利用资源中配置设施的一张时间表。作业计划的编制过程可以看作为是生产计划的实施方面,并作为贯穿在生产系统中的持续不断的活动。作业计划的目的是将总的按时间进度分解成为周、日、时的任务,也就是说在短期内确切地对生产系统安排计划的工作负荷。
在设计作业计划系统时,必须保证有效地完成下列职能:
(1)对各工作中心或其他指定的工作点分配工作任务单、设备及人员。这基本上是以需要能力和实有能力的平衡为基础作出决策。
(2)决定完成工作任务单的次序,这也就是安排任务的优先顺序。
(3)根据日程安排,投入计划任务,这通常称工作任务单的高度。
(4)检查各工作任务单在系统中的进行状况,这通常称作“跟踪”。
(5)督促拖期的或关键的工作任务单。
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