基地建设总投资约3000万人民币,从2000年开始建造,2001年10月迟困老1日全部竣工。基地的建设,也受到各级领导的重视和关怀。尺敏国家体委、中国足协为此还特别批文和批示,伍绍祖同志还亲笔题码升词。
团队建设的四大要素如下:
1、选人,必须首选外向型、行动力快、目标感强的人。选对人就成功了一半。
2、激励,优秀的人都是逼出来的。营销人员需要的是激励而不是管理。
3、复制,强化训练、复制优秀品质及优秀营销人员。
4、氛围,正能量-好的池塘才能养出好鱼,构建共同磁场-狼性团队不接受喂食。
团队目标
目标是十分重要的团队要素,而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤:
团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性
让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成统一。
团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。
团队任务明确之后,就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。
利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。