选言推理是前提中有一个是选言判断,依据选言判断的逻辑性质进行的推理。 例如:恒星要么是运动的,要么是静止的 为真(判断)-> 因为恒星是运动的(前提条件),所以恒星不是静止的(推理)。
例(1):这件事或许是甲干的,或许是乙干的;这件事不是甲干的;所以,这件事是乙干的。
例(2):这件事或许是甲干的,或许是乙干的;这件事是甲干的;所以,这件事不是乙干的。
例(1)与例(2)都是相容的选言推理,因为例(1)与例(2)中的那个选言前提都是一个相容的选言判断。
例(1)是一个形式正确的相容的选言推理。例(1)中的那个相容的选言前提断定了:“甲”和“乙”至少有一个是干“这件事”的人,而例(1)中的另一个前提又断定了“甲”不是干“这件事”的人,由此显然能够必然地推出“乙”是干“这件事”的人。
例(2)是一个形式不正确的相容选言推理。例(2)中的选言前提只断定了“甲”和“乙”至少有一个是干“这件事”的人,两人中至少有一个是干“这件事”的人就表示可能这两人都是干“这件事”的人,因而,当例(2)的另一个前提断定了“甲”是干“这件事”的人时,不能由此就必然地推出“乙”键轿物不是干“这件事”的人。帆猛
由以上两个例子可以看出:在相容的选言推理中,稿液由一部分选言支的假,能够推出另一部分选言支的真;但是,由一部分选言支的真,却不能推出另一部分选言支的假。
选言推理的例子如下:
1、相容选言“p或q”。举个例子,“一个男生有房或者有车,他女朋友就跟他结婚”,如果现在知道这个男生有房,也知道他女朋友跟他结婚了,能不能得到这个男生没有车呢?显然是不可以的,所以“肯一个不能否另一个”。
如果现在知道这个男生没有车,他女朋友也跟他结婚了,能不能得到这个男生没有房呢,是可以的,所以“否一个必肯另一个”,这是关于相容选言的推理规则。
2、不相容选言“要么p,要么q”。举个例子,“甲班要选一名班长,并且知道要么小李当选,要么小红当选”,如果知道小李当选了,能不能得到小红没有当选呢,显然是可以的,所以“肯一个必否另一个”。
如果知道小李没有当选,能不能得到小红当选呢,也是可以的,所以“否一个必肯另一个”。
什么是选言?
或,表达选言,表示至少有一个,根据几种事物情况能否共存将其分为相容选言和不相容选言。
相容选言表示几种事物情况至少有一个存在,可以同时存在。比如“如果明天有空,我就去爬山或者打羽毛球”,显然可以既去爬山,也打羽毛球,它的逻辑形式可以表示为“p或q”。
我对社会有贡献之人,我有感到高兴
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高考作文素材人物事例
背部深深弯下,几乎与身体成90度,但他努力挺直腰杆,写下工整板书……他叫朱景科,安徽蒙城一个小学老师。因患强直性脊柱炎,他无法躺着睡觉。但就是拖着这样的身体,坚守讲台25年。他说,教书能忘记疼痛。
26日,在内江市,一辆小轿车转弯时不慎撞上一卖菜老人。老人婉拒到医院检查:“没得事,你走嘛!”肇事小伙买下老人整车菜,并未将菜带走。老人说:伤不严重,不能昧良心“撇”人家!人心靠大家来扶持!
在河北省临漳县习文乡,人们经常会看到一个瘦弱的中年男子,骑着破旧的三轮车,载着已成植物人的妻子和年近七旬的瘫痪老母亲,赶往学校教课。这位中年男子是该县一名小学数学老师,而他带着老母病妻去学校教课,已经坚持了3年多。
张海迪自幼就严重高位截瘫,几次濒临死亡边缘,身体可算弱的了。可是20多年来,她学会了4门外语,翻译了16万多字的外文著作,获得了哲学硕士学位,并自学了针炙技术,为群众治病1万多人次,作出了巨大的贡献。与张海迪相比,我们这些身体健壮的人又当做些什么呢?
高考作文素材经典人物事例海明威 每天早晨6点半,便聚精会神地站着写作,一直写到中午12点半,通常一次写作不超过6小时,偶尔延长两小时。他喜欢用铅笔写作,便于修改。有人说他写作时一天用了20支铅笔。他说没这么多,写得最顺手时一天只用了7支铅笔。
素材运用角度:坚持、自律
海伦·凯勒 在她出生十九个月的时候,因为生病,失去了宝贵的听力与视力,所以她成了一个又聋、又哑、又盲的重度残疾儿。她不能像正常人一样学习、生活、可她凭着自已的意志一次又一次地向病魔挑战,克服了常人难以想像的困难,进入大学学习,并以优异成绩毕业。在大学期间,写了《我生命的故事》,并成为一位出色的演说家。
素材运用角度:不屈不挠的意志,对生命的热爱
鲁迅 不仅聪明,而且勤奋。在三味书屋学习的时候,有一次,因为早晨要去给生病的父亲买药,上学迟到了。老师批评了他,他很后悔自己的迟到,就在桌子的角上,用小刀刻了一个“早”字,用来警诫自己,从此以后他就再也没迟到过。一直到晚年,鲁迅还清楚地记得这件事,并且在一次闲谈中告诉自己的亲人。这生动地表现了鲁迅自幼严格要求自己和认真学习的精神。
善于合作,才能把你推向成功。合作,是你前往成功的加速器。我精心为大家搜集整理了合作成功的名人事例,大家一起来看看吧。
合作成功的名人事例篇1
传说有一为很坏很坏的老妇人死去了.她一生没做过一件善事.鬼把她抓去,扔到火海了中.守护她的天使站在那儿,想我得想出她生前做过的一件好事,好去对上帝说.天使想了很久,终于她想到坏妇人曾在菜园里拔过一根葱施舍给一位老乞丐.于是天使跑去对上帝说.上帝对天使说:那好吧,你就拿一根葱去拉她吧如果能从火海中拉出来,她就上天堂.如果葱断了那个女人只好在火海中,和现在一样.与是天使跑到火海边,把一根葱伸给那个女人.并对她说:喂,女人.你抓紧了,等我把你拉上来.差一点儿就要拉上来了,可火海里的其他的罪人也想被拉上天堂.但坏女人用脚踢他们,还说人家拉我,又不是拉你们,那是我的葱,不是你们的.她话刚说完,葱就断了.后来那坏女人才知道其实那根葱本可以拉许多人一起上天堂的,上帝想借此考验一下她,可她没有经受住着一考验.可怜又可恨的坏女人正是不竞争与合作是统一不可分割的道理,因而不能升入天堂,享受欢快幸福,只能接受着地狱火海的煎熬.
合作成功的名人事例篇2:三个皮匠和三个和尚的故事
以前听过一个故事:三个皮匠结伴而行,途中遇雨,便走进一间破庙。恰巧小庙也有三个和尚,他们看见这三个皮匠,气不打一处来,质问道:"凭什麽说‘三个臭皮匠胜过诸葛亮’?凭什麽说‘三个和尚没水喝’?要修改辞典,把谬传千古的偏见颠倒过来!"
尽管皮匠们谦让有加,和尚们却非要"讨回公道"不可,官司一直打到上帝那里。
上帝一言不发,把它们分别锁进两间神奇的房子里——房子阔绰舒适,生活用品一应俱全;内有一口装满食物的大锅,每人只发一只长柄的勺子。
三天后,上帝把三个和尚放出来。只见他们饿得要命,皮包骨头,有气无力。上帝奇怪地问:"大锅里有饭有菜,你们为啥不吃东西?"和尚们哭丧着脸说:"我们每个人手里拿的勺子,柄太长送不到嘴里,大家都吃不着呵!"团队合作小故事 三个皮匠和三个和尚的故事
上帝嗟叹着,又把三个皮匠放出来。只见他们精神焕发,红光满面,乐呵呵地说:乐呵呵地说:"感谢上帝,让我们尝到了世上最珍美的东西!"和尚们不解地问:"你们是怎样吃到食物的?"皮匠们异口同声地回答说:"我们是互相喂着吃的!"
合作成功的名人事例篇3
马云曾在演讲中坦言:"我最欣赏的就是唐僧师徒团队!"
"唐僧是一个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就形成了。"在马云看来,一个企业里不可能全是孙悟空,也不可能都是猪八戒,更不可能都是沙僧。"要是公司的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。"马云说。
所以让适当的人处在适当的位置上,承担适当的责任是非常重要的。
雁阵中也蕴含了这个道理。雁群会挑选一只最强壮的大雁担任头雁,掌控方向,带领所有的大雁飞翔。然后挑选另外两只强壮的大雁断后,让它们照顾在中间飞行的年幼的、体弱的大雁,爱护、关怀、鼓舞每一只大雁,防止它们掉队。这样的安排既保证了团队的飞行效率,又保护了新生力量的成长。大雁这种团队性强的动物,总是能给人无限的启发。
在一个团队中,发挥每一个团队成员的个人优势是十分重要的。
在一次工商界的聚会中,几个老板大谈自己的经营心得。
其中一个老板说:"我有三个毛病很多的员工,我准备找机会炒他们的鱿鱼。"
另一个老板问:"为什么要这样做呢?他们有什么毛病?"
第一个老板说:"一个整天嫌这嫌那,专门吹毛求疵;一个杞人忧天,老是害怕工厂有事;另一个喜欢摸鱼,整天在外面闲荡鬼混。"
第二个老板听后想了想说:"这样吧,把这三个人让给我吧!"
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这三个人一听分配的职务和自己的个性相符,不禁大为兴奋,都兴冲冲地上任了。过了一段时间,因为三个人的卖力工作,公司的运营绩效直线上升。
无论企业还是个人,都要想方设法找到自己的优势,而且时时刻刻都要清楚自己的优势所在。成功心理学的创始人之一唐纳德.克利夫顿说:"在成功心理学者看来,判断一个人是不是成功,最主要的是看他是否最大限度地发挥了自?旱挠攀啤?"
科学研究发现,人类有400种优势。这些优势的数量并不重要,最重要的是你应该知道每个团队成员的优势是什么,之后要做的就是将团队的协作建立在成员们的优势之上,搭配成最有力的组合,使团队的力量达到最强!