高职高考英语介词通用

交通工作者的青年职工如何做好本职工作
1个回答2024-06-11 17:33
建议:   18.世界上最没用的东西就是工资条,看了生气,擦屁股太细
上职来职往这种有什么好处,?注意问的是和普通找工作有什么不同?
1个回答2024-08-19 16:37
感觉好处就是帮那些企业做广告了,还有就是个人自信爆棚的
通辽有哪些职中?
3个回答2022-10-30 03:07
通辽共有2所职业学院院校,名单分别为通辽职业学院和科尔沁艺术职业学院,其中通辽职业学院是一所公办全日制综合性普通高等院校,学院以举办高等职业教育为主,兼备中等职业教育和电大远程教育职能。
关于“中职生演讲比赛”活动的通知
1个回答2024-02-13 15:25
“学孝行,树校风”演讲比赛策划书
一,活动背景
步入21世纪,,中国的经济得到了迅速发展,但同时,中国的老年人口数量也在逐步增多,发展中的中国已经提前进入了人口老龄化阶段,一位位留守的老人,身边没有亲人的照顾,贫寒的家里显得更加凄凉,迫于生活的他们,年近古稀却还要干繁重的体力活.本该享天伦之乐的他们却是形单影只.是社会的原因还是年轻人迫于生活压力不得不背井离乡,留守老人是一个弱势群体没有人关注,这也就形成现在老人摔到无人敢扶,怕惹祸上身,路旁的老人不敢载,怕遭来敲诈勒索这种令人心寒的局面.远离了那"老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的大同社会。使孝文化的传播受到了有史以来最严峻的挑战,此次湖南省首届大学生孝文化节,我们湖南省中医药高等专科学校团委特举办“学孝行,树校风”的演讲比赛。弘扬孝文化精神,将大学生的爱心,热心,孝心,真心聚集到一起,形成一股力量,将我们学校打造成孝文化传播的一道道靓丽的风景.
二,活动目的
1.结合当前社会情况,弘扬孝文化精神,提高当代大学生的行孝识;
2.使同学们更深入的了解传统孝文化精神,促进学风,班风,校风的建设;
3.提高大学生德育水平,促进高校校园文化建设,从而促进社会老龄事业的发展;
4.此次活动不仅使中华民族传统美德发扬光大,更能使学生的内在品质得到加强;
5.锻炼学生的演讲能力,发挥其特长,为演讲辩论协会选拔优秀人才;
三 ,主办单位:湖南中医药高学校校团委
承办单位:湖南中医药高等专科学校演讲辩论协会
四,活动对象
爱好演讲的学生(以演协会员为主)
五,活动时间及地点
2012年4月6日晚7:00大学生活动中心
六,活动流程
1赛前准备
(1)即日起开始宣传,采取自由报名的方式,有意报名者可联系魏艳飞:1538********,杨琴:1527********.
(2)4月5日中午12:00截止报名。
(3)4月5日中午12:10在J405教室召开选手会议,宣读比赛规则及评分要求,选手抽签决定演讲序号
(4)3月31日选出两名主持人
2.比赛期间
(1)主持人说有关“孝“方面的开场白并宣布比赛开始
(2)主持人介绍评委及嘉宾
(3)主持人宣布比赛规则
(4)开始比赛
(5)蒋老师做赛后讲话
3.比赛后红榜公布比赛结果
七,比赛规则
(1) 参赛须知
1参赛选手必须在赛前15分钟入场,找相关人员签到
2比赛开始后,各参赛选手不得无故退书比赛现场
3各参赛选手必须从始至终听取其他选手的演讲,遵守会场纪律,不起哄,不倒喝彩做文明观众
(2) 演讲要求
1本次比赛的讲稿内容必须围绕“孝”,理解其深刻含义,结合实际,突出亮点,主题鲜明切忌空谈理论
2参赛选手需穿正装,使用普通话,采用站立式脱稿演讲
3按照抽签的顺序依次上场,选手迟到2分钟视为弃权
4演讲时间不得超过三分钟
5演讲仅限个人参赛,不得团体参加
6选手在演讲完毕后,评委老师可就演讲内容向选手提问,选手须当场做出回答。
八,评分要求
1本次比赛评委当场打分,由主持人宣布评分结果
2本次比赛采用10制进行评判,要求有正确的思想内容和良好的语言水平

讲稿内容

3分

语言水平

5分

交流能力

1分

风度仪表

1分

3评委由七人组成,评分时一定要客观公平,统分时去掉一个最高分和一个最低分余下地五个分数的平均值为选手的最后得分。
九,奖励方法
一等奖1名 二等奖2名 三等奖3名 优胜奖4名
赛后为获奖选手颁发证书奖品
十,经费预算
赛前准备 赛后奖品
道教的教职证是全国通用的吗?
1个回答2022-09-18 19:35
是啊,那个不分地方的
职场女性如何通过风水布局提升职位
1个回答2022-10-31 17:13
我哪里清楚的啊
普通职工 是什么意思?
2个回答2022-12-16 03:40
也就是一般的工人
通职者第二季
1个回答2023-05-03 12:40
很遗憾今年的冬季 、夏季、秋季新番名单中没有通职者第二季,期待明年会出吧
什么叫普通职工?
1个回答2023-08-18 02:27
普工,顾名思义,普通的工人。普工指的是,拥有基本的技能,能胜任普通工作的人员。普工在珠三角和长三角地区制造型工厂是用来指在生产线上做一般技术要求不高的岗位的员工.

  普工指的是, 拥有基本的技能, 能胜任普通工作的人员。普工在珠三角和长三角地区制造型工厂是用来指在生产线上做一般技术要求不高的岗位的员工.

  普工人群工资收入水平在2000元到3000元,部分公司可以达到4000多。上班时间在10到12小时,周六,周日有时候需要加班。

  普工工作环境比较差,有些小公司在夏天都没有空调,还要在封闭的环境中从事体力劳动。

  普工一般住员工宿舍,一般宿舍在8人以上。

  普工生活比较单调,下班后会在工作和宿舍中间的一些饭店,
职场如何高效沟通
1个回答2024-02-05 05:57

职场如何高效沟通

  职场如何高效沟通,在职场我们经常与人沟通,而沟通就离不开语言的表达,但是不同的人也会有着不一样的沟通方式,那么在职场上如何高效沟通呢?不如接着往下看看吧!欢迎大家阅读!

  职场如何高效沟通1

   一、沟通时,先处理心情,再处理事情

  在工作中,我们经常会看到上下级之间,同事之间经常会争吵。争吵完,大家并没有解决事情,反而因为吵架发展到言语攻击,人身攻击,甚至有时候大打出手。在沟通中,双方的观点不一样是非常正常的。也许你会发现别人的观点让你难以接受,甚至非常生气。此时,你一定要先处理好自己的心情,只有双方能够平静下来才有可能于更好的沟通,有利于事情的处理!

   二、沟通时,要有同理心,换位思考

  职场上,由于每个人站的立场不一样。所谓同理心,就是要站在对方的立场去思考问题,为什么他会反对我的观点呢?为什么会不支持我呢?是否有哪些障碍导致对方无法帮忙?因此,在沟通时,你能够站在对方的立场上想问题,能够设身处地的思考对方的所思所想,学会换位思考,大部分都能促进沟通,那么事情的解决就朝着良好的状态发展了。

   三、沟通时,表达清楚,理由充分

  职场上,大家的时间都非常宝贵。因此,沟通时,一定要把自己的观点表达清楚,让对方能够明白你的意思。同时,在陈述自己的观点,你的理由要尽力充分,让对方感受到你为什么要这样做。当你的理由足够充分,对方大部分都能够理解,朝着双方要达成的目标前进。

  总之,职场沟通要遵循先处理心情,再处理事情;要有同理心,换位思考;表达清楚,理由充分的原则,这样,上下级和同事间的沟通效率就会提高!

  职场如何高效沟通2

   1、先讲结论(把你的思想清晰地表达出来,让听众容易理解)。

  我们在日常的沟通中,习惯于按“因为这样所以那样”的'逻辑,这种方法其实不利于对方快速理解你要表达的内容,对方需要耐心的听你说完,才知道你要说什么。而先讲结论正好相反,对方一来就知道你要说什么(突出重点),然后顺着你的思路来了解具体原因、依据等详细内容(思路清晰、层次分明)。

  先讲结论的方法,可以遵循“PREP模式”。这个模式我在《如何锻炼提升自己的逻辑思维?这里给你7个方法!》一文中就讲过了:就是先说结论、观点(P,Point),再说支持结论的理由、依据(R,Reason),接着说能够支持结论的具体案例(E,Example),最后再重申一下结论(P,Point)。

  平常说话时,要改掉想到什么就说什么的习惯,先在脑中整理好表述问题的PREP模式,然后先从结论说起。

  补充阅读:什么是金字塔原理,如何运用金字塔原理?

   2、直入主题(消除沟通双方的心理障碍,充分地把需要解决的问题暴露出来)。

  直入主题说的是我们在讲话、回答问题时,不要拐弯抹角、不要找借口,要直截了当、简洁、明确。比如领导问你“某某事情做好了吗”,如果还没完成,你应该先坦诚地回答“还没有做完,做到什么程度了”,然后再把你没能做完的原因、阻碍讲出来。这样领导就清楚的知道了具体情况,甚至给你提供资源或帮助。

   3、用事实和数据和说话(事实和数据是最有说服力的工具)。

  事实依据和数据是谁也无法动摇的,比如销售额、出货量、成本、利润率等。在沟通的过程中,如果你能运用事实和数据(而非经验感觉)来支撑自己的观点,你的话会更有说服力、更有效,更能得到对方的认同或合作。

   4、用对方熟悉的方式说(让对方更好的听懂你的意思)。

  对同一件事、同一句话,不同的人有不同的理解,想要让对方听懂你说的话,你就要用对方的思维方式去和他沟通。否则,对方就容易迷惑,出现误会和误解,从而影响沟通的效果。比如对于一个严谨、理性的人来说,说话用词的时候就要明确具体一些(如具体的数据),表达的逻辑也要尽可能的清晰(如第一步、第二步)。

   5、超越对方的期待值(理解对方真正想要的是什么,并学会管理)。

  想要超越对方的期待值,首先要理解对方真正想要的是什么。理解对方想要什么,需要留意倾听,听出对方的诉求。同时要学会换位思考,如果你是对方,你想要的是什么。

  当然,不能一味的满足对方的期望,我们还要学会管理客户的期望值。因为多数时候对方会有很高的期望,这些期望受主客观因素的影响,往往是无法(全部)满足的,这个时候我们就要去降低对方的期望值,让对方对自身的要求、期望做出调整。如此,你做出来的结果会更容易让对方满意。

   6、上司和下属达成精准共识(交代任务的时候要确认对方是否理解)。

  想要做到这一点,上司需要放弃“不要让我再说第二遍”的想法和行为。下属需要从自己的角度作出假设,补充上司模糊不清的部分,然后和上司求证,达成共识。

  如上6条关于高效沟通的技巧,更多的适应于职场工作中,但只要稍微变通一下,它们也适合平时的沟通。

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