商锦维的完结小说
什么是商业思维,如何提升商业思维1个回答2024-03-08 00:51
商业模式是成功的保障。适合自己就好。可以选择考虑无门槛,普通大众能接受的,陈灵富的课程是不错对提高商业思维不错,只要你能静下心来就好了。
什么是商业思维,它有哪些意义?1个回答2024-03-24 21:00
商业思维:1,具有胆大心细。能看到市场的前景。2,会研究政策的导向,善会扑捉其潜在的商机,3,思维敏捷,善会与人合作,达到双赢。4,有高瞻的眼光,会把一件利国利民利公司的项目做到极致,遇到挫折也不轻言放弃。等等
它的意义:为国家增加财富,解决带动了多人就业,为社会的商业经济发展,科技发展做出了贡献。等
商业思维是什么?1个回答2024-03-11 08:26
拉姆查兰说:商业思维就是把握经营本质的能力,包括利润率、投资回报率以及增长率等。
而老王的大白话翻译是:所谓商业思维,就是你能用已经验证了的商业规则来帮助自己赚钱。
并且要开启的第二个思维就是:从无意识赚钱到有意识赚钱,这是我们财富倍增路上的起点。
摘录自:老王商业大课
商人思维和企业家思维有什么区别?1个回答2024-03-06 17:49
一、商人和企业家的共同点是谋取利润。
如果一个企业家不能获取利润,那么唱什么道德的高调有什么意义呢?利润往往意味着,你提供的产品或者服务是受到大众所认可的,因此也就在客观上能够给别人带来福利,并解决很多人的就业问题。一个不谈利益的企业家是不合格的,因为没有利益,做事情就无从谈起,企业家的价值也就无从体现。
二、商人与企业家的区别点
企业家以做成某一件事情为目标,利润不过是一个结果;而在一般意义上的商人看来,利润就是他的目标,其他都不过是手段。
用德鲁克的话来说:“创造价值是真实的,利润不过是结果。”有一个造船厂有一句很有名的话:我们要做最好的船,顺便赚点钱。这是企业家的思维方式。而对于一个商人来说,做鞋还是做裤子并不重要,只要能赚钱就行,把鞋做好是为了赚更多的钱。
因为这种区别,导致企业家和一般意义上的商人行事风格有很大的不同:企业家往往是一群现实的理想主义者,他们做事情是有原则的,他们不会为了利润去牺牲这些原则;而对于一般意义上的商人而言,只要为了利润,是无所谓原则的,所谓的原则也不过是为了更多的利润。说白了,企业家和商人的区别就在于:企业家是一群“做事并赚点钱的人“,商人是一群“通过做事来赚钱的人”。
再说整合资源。所有的人的成功,都可以归结于两点:要么是整合社会资源,要么自己本身就是资源,大多数时候兼而有之。商人应该都是整合资源的高手,他们是一群很会把握机会的人,他们往往长袖善舞,甚至是到处“忽悠”,将各种资源汇聚到自己身边,为自己谋取利益。和一般意义上的商人不同的是,企业家本身就是一种资源,是“专业主义者”,他们用这种资源去整合其他的资源,从而把事情做成了。
说白了,企业家和商人的区别并不大,很多都在于一种价值观。很多人听到这个词都笑了:现在还谈什么价值观啊......但我相信,那些相信某种价值观的人,往往能够走得更远,因为他们相信未来,所以才能创造未来。
经商的对联集锦1个回答2022-11-26 00:35
生意兴隆通四海,财源茂盛达三江
商业逆向思维1个回答2024-02-02 04:13
第一个故事是“空手套白狼”。
点评:商业模式就是帮你赚钱的工具。
学生A某跟我说:“李老师,我有5000万,你告诉我应该怎么办?”我说:“你有什么要求?”他说:“李老师,我这5000万存在银行存着,你别给我动。”我说:“你能把这5000万的存单给我吗?名字不变。”他说可以。拿到存单后,我找到B某,他拿这个存单到香港做抵押,贷出5000万。香港的贷款利率比大陆低。我拿着这5000万到意大利去找C某,在意大利给A某买了个酒庄,还在意大利申请到两个以上的移民资格。买了酒庄以后,C某把酒庄抵押给意大利银行贷出5000万,贷款利率比香港还低。我拿这5000万买成红酒和橄榄油运回国内,交给A某去卖。结果他一卖,赚了,5000万变成了8000 万,赚到了3000万(利率忽略未计),剩余了5000万从香港拿回了存单,又去意大利赎回了酒庄。到最后A某得到了什么?3000万的利润,一个酒庄,外加两个移民的机会。
资本真是神奇,最神奇的是资本的流动和运作,让一元钱变十元钱用。可见,真正的高手会玩空手套白狼,能帮你盘活资源,实现价值的提升。商业模式的一个作用就是能够使你充分把握机会,并把机会的价值充分地释放,然后通过好的商业模式引起资本的兴趣。就像做菜,你要做得好看还要好吃。如果你弄一篮子蔬菜,不作任何加工,那不叫商业模式,顶多可称为商业机会。商业模式可以包装商业机会,并把它变成一套运营体系,变成一套运营方法,然后告诉你,它能产生什么价值。
商业模式不仅仅能使企业的资源得到最好的开发,不仅仅能使企业的价值得到最好的开发,它还能使资本读懂你的企业,同时能够使资本进入你的企业,这必然会放大你的商业机会。
第二个故事是“放长线,钓大鱼”。
点评:商业模式就是帮你做产业链。
一个企业的价值链的每一个环节都能创造价值。比如说设计环节增加资源,比如说施工环节增加资源,比如说在拿项目环节增加资源。有了资源,就会产生竞争优势。
比如很多企业通过改革搞加工,你加工鞋我也加工鞋,你加工冰箱我也加工冰箱,你加工空调我也加工空调,于是,大家都变成了性质差不多的加工企业,同质化严重。这个时候谁做品牌谁厉害,这个时候谁做技术谁厉害,这个时候谁做渠道谁厉害。所以说价值链里面某一个环节重点增加资源,你就拥有优势,尤其是稀缺资源的开发和增长,打通产业链。
我们知道,红星·美凯龙是一个家具城,其实你只看到了表面。其实红星·美凯龙现在有三个身份。第一个是零售公司,就是卖家具的。第二个是地产公司,类似麦当劳占地为王,收租金。第三个就是金融公司,准确点叫类金融公司,有点跨界经营的性质。它的东西卖了钱不马上给客户付费,押你三个月,它用这三个月的钱去做房地产,做金融投资。所以,红星·美凯龙是一个类地产公司、类金融公司,最后才是零售公司,醉翁之意不在酒。大家从这个层面就可以看出来,它突破了专业化的概念。
商业思维七种方法?1个回答2024-02-27 03:27
整理一下今天总结的七大商业思维:
1:独立思考的思维
知道自己能做什么,不能做什么,找到和别人不一样的地方,把和别人不一样的地方做到极致。
2赛道思维
努力不一定成功,选择比努力更重要,小众即是大众。
3私董会思维
所以优秀的人都有私董会,链接私董会就链接到了行业顶级人才
4破局者思维
打破习惯思维,走出去,培养眼界
5刹车思维
6油门思维
7柔性思维