管理学案例分析！急！求解答

产品单一,在激烈的市场竞争中市场份额下降,生产量下降影响工人工作激情,人心思动.应从产品创新,人员培训,企业文化等方面下功夫,创造一片生机.

人总是有惰性的，这点无法改变。像在这样的一个工厂中，人的素质普遍很低，所以适合用泰罗的计件工资制度来管理。进行高强度的处罚措施。这些可以解决缺勤的状况。至于销量的下降，你可以从几个方面找原因。若你是一名管理者，你会怎么办？站在一个管理者的角度去考虑问题。首先，你要看一下你的包装是不是能够吸引顾客。再者，你的口味如何如何，你的营销的模式是不是要改进。还有你的成本控制的怎么样？
若你是一个专家，你会考虑很多，值得改进的也将很多！！！！
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