论述一下 激励 薪酬 和绩效 三者之间的关系

薪酬是用来衡量员工的绩效的，而绩效必须有激励的良好支持才能充分发挥作用，激励则是薪酬的核心职能。但是绩效不应该仅与工资或奖金挂钩，单纯的高薪并不能够激励员工，反而会使员工认为实行绩效管理就是涨工资或减工资。由于激励有利于鼓舞员工的士气、提高员工的素质以及增强组织的凝聚力，所以应该是激励的手段多样化，如员工个人能力的发展、承担更多的工作责任、获得职位的提升以及获得公开的精神表扬等，把绩效与薪酬紧密的结合，才能更好的激励员工，更充分的调动员工的积极性。

激励 薪酬:是老板在鼓励员工的一种管理方式；绩效：是一个人在工作的表现

薪酬是激励的其中一种手段，绩效是激励的的依据！