萧条中的生存智慧

这是一本被书名翻译耽误的可阅读书籍！本书日文名大致为“社长让2000家亏损公司盈利的笔记”，内容其实与“萧条”牵连不是很多，主体内容是如何成为一个优秀的职员、经营者的感悟。因为作者更多是从一个优秀企业经营者如何提升利润的视角切入，其关于职员和经营者的思考就值得学习了。书名的歧义大概率误导了读者，这也许就是评分这么陋的原因之一吧。
关于作者的描述，中文序言也有言过其实的粉饰；内容的推荐也未能精准把握，遗憾。因为是感悟，内容主线逻辑就有些不清晰，甚至散乱，但内容对于有向上期望的年轻人和中小企业经营者及没有系统学习过经营管理的创业者还是很有学习意义的。“广义上，本书是一本可以时时为人生带来索引式指导的工具书。”这个评价是中肯的。
本书可以列入科技创业者必读书籍。寻找什么样的合作伙伴；匹配啥技能和品质的员工及相处之道；如何激励团队；潜在客户画像及交往秘诀；从战略角度研究业绩的变化；以最小的投资获取最大的利润；成本与利润的逻辑关系；同行名单比客户名单更重要；忍耐的重要性；成功体验；如何以压力引导公司强大；接受失败，再次发起挑战；将目标定在110%！掌握的数据越多，越能看到规则和例外；领导者要能够让人产生“我想和这个人一起努力”的愿望。