不懂人心，你怎么带团队：新时代绩效倍增的82个法则

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【内容简介】

在直面不确定性的时代领导者需要扮演一个什么样的角色重塑底层逻辑，从管理者变为领导者一提到领导者，很多人会抛出“天赋论”，认为领导者是具备相当高的天赋和能力的人。但是，我认为这种想法是错误的。我想提醒朋友们，不要误解领导者的概念。归根结底，领导者就是团队或组织中的一个“角色”，领导者并没有什么了不起的，也不具有高于他人的价值。如果你认为“身为领导者，我必须具有威信才能服众”，那么这种想法必然会体现在你的领导行为中。用命令的口吻对下属讲话、像对待孩子一样事无巨细地盯着下属、认为自己必须在任何方面都比下属强……抱持这样的想法，领导者无形中就给自己施加了很大的压力，造成了不必要的烦恼。当我回顾自己的职业经历时发现，我第一次当上领导者的时候，也认为“自己应该在各个方面都比下属强”，结果这种想法压得我喘不过气来。

【作者介绍】

作者：（日）河野英太郎

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