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不懂年轻人你怎么带团队

不懂说话,你怎么带团队

作为团队的管理者,你必须要拥有强大的沟通能力和说服能力,才能使团队具有凝聚力和执行力,持久地成为团队的核心和领导者。本书让你彻底摆脱畏惧说话、不会表达的困境,迅速地掌握表达和沟通的技巧,展现个人魅力,成为团队中真正的主角。

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不懂带团队,你就自己累

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不懂带团队,你就自己累

打造强悍的狼性团队,向管理要业绩

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不懂带团队,你就自己累

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不懂带团队,你就自己累

一头狮子带领一群绵羊,可以打败一只绵羊带领的一群狮子。一人红,红一点,大家红,红一片,管理的关键就在于带人、带团队……

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不懂说话,怎么带团队

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不懂说话 你怎么带团队

微信交流:17737032603

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不懂带团队 你就自己累

没有无用的下属,只有糟糕的管理者

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带团队抓执行

课程大纲:1、如何建立一支优秀的团队...

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教你如何带团队

更多管理 创业添加老师蔚信 2440155898

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不懂性格沟通怎么带团队

内容我们都知道合适的人放到合适的位置,但谁合适放在哪个位置呢?为什么我们学了很多管理的方法,实际应用到企业却收获甚微?为什么我们的员工总是达不到我们想要的结果?为什么我们管理得越来越累?我们会发现有时候一个追求完美的领导带出的团队未必完美,反而团队成员都觉得很累!根据不同性格,管理者在沟通和管理中采用不同的方法,掌握性格的优缺点,对症下药,合理运用团队的优势发挥各自的特长,让整个团队高效轻松起来!美国斯坦福大学把性格学作为MBA必修课程,刘上老师从事性格研究14年,...

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带团队智慧篇

分享团队管理经验,传播企业管理智慧。林本冬老师,专业企业管理与培训20余年,培训辅导企业1000余家,林老师结合中小企业实际特点,真实、简单、有效的分享带团队智慧及带团队经验。

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不懂心理掌控,你怎么带团队

【内容简介】你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好……如果有,如何补救?读懂下属的心,掌控下属的心,从心...

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《不懂带团队 你就自己累》

改变管理观念的智慧宝典,提升管理技能的实战指南。

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微商如何带团队

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管理就是带团队

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管理就是带团队

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带团队 谋权术

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不懂带团队,还敢做管理?

怎么样让你的团队勇往直前,无所不胜?管理最重要的是“搭班子,定战略,带队伍”一个都不少!轻松管理,把合适的事交给合适的人去做。培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!管理者如何才能做到既管人,又管事,本书将帮您找到终极答案!

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带团队:不会带团队只能自己累|精品|当代文学

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 出身贫民窟的他,天生具备一种不可思议的赚钱天赋。尽管家境贫寒,但他勤奋好学,最终踏入大学殿堂,眼界大开。毕业后,他白手起家,创立企业,披荆斩棘,最终坐拥亿万资产,成为众人瞩目的大...

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带团队之薪酬智慧

课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正...

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管理就是带团队2

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如何高效带团队?

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带团队之薪酬智慧

课程介绍 林本冬老师结合10余年企业实际咨询服务经验,分享实效、实用、落地的薪酬管理智慧,深度剖析薪酬背后的分钱逻辑……本专辑主要围绕为什么分钱?如何分钱?如何发工资?如何分股权?四个维度来讲解,并将最近几年线下实际咨询案例与大家分享,真正帮助中小企业实现公司与员工的双向赢利,帮企业快速发展,助员工个人快速成长!第一部分 老板要赚钱,必须学会分钱 你能成功是因为绝大多数人希望你成功,很多时候你不成功,是因为你不懂的与别人共享利益,给的不够多,或者给的不够爽快。1、公司最大的客户是员工,老板最大的任务是分钱2、老板最重要的能力是使用别人能力的能力3、你能成功是因为绝大多数人希望你成功4、你把钱分给谁赚,谁就希望你成功第二部分 分钱分不好,企业容易倒 一个成熟的老板思考问题,直接从分配入手,分配问题一解决,所有问题都迎刃而解。 别人为什么不跟你合作——分配问题;下属为什么离职——分配问题;执行力为什么低下——分配问题;所有问题都指向一个对象——分配机制。 当你把这个问题解决了,就会发现,所有问题都会自动解决。5、为谁干(生产关系),怎么干(生产力)6、所有的改革都是利益的重新分配7、分钱的核心是分“未来”的钱和分过去浪费的钱8、老板必须要懂得分钱,懂得分钱才能赢得人心第三部分 工资发不好,员工容易跑 能够忍受一小时发工资的人,适合当钟点工; 能够忍受一天发工资的人,适合当民工; 能够忍受一个月发工资的人,适合当员工; 能够忍受一年拿回报的人,适合当职业经理人; 能够忍受三五年拿回报的人,适合投资者; 能够忍受十年二十年拿回报的人,适合当企业家; 能够忍受一辈子拿回报的人,是你的老爸老妈! 然而,大多数人都用圣人的标准要求别人,却用较低的标准要求自己,老板想让员工多干活,少拿钱,请问谁会愿意为你干?9、员工离开公司,绝大多数原因是钱拿少了10、最好的人才是最贵的,同时也是最便宜的11、既要让员工有安全感,又不能让员工太安逸12、企业缺少的不是人才,而是出人才的机制第四部分 股权分不好,公司搞不好 兄弟,处好了就是《水浒传》,处不好就是《上海滩》; 闺蜜,处好了就是《小时代》,处不好就是《甄嬛传》。 合作的本质是分,人与人之间相处,只有分得清楚,才能合作愉快!很多人之所以跟无法跟人很好的合作,就是因为分的不清不楚。13、合作的本质是分,只有分的清楚,才能合作愉快14、不要用兄弟情义追求共同利益,而要用共同利益追求兄弟情义15、员工要的不是公司的股权,而是公司的分红权16、老板只有学会设立股权激励机制,才能让天下英才为自己所用更多精彩尽在V信公号:带团队智慧。

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