阿里巴巴“虚事实做”最狠的一个做法,就是把价值观和绩效考核结合起来。阿里巴巴集团的价值观“六脉神剑”,包括现在各个子公司的“子橙文化”,都有非常明确的行为描述。每一条价值观,包括后来对领导力的解释——“九阳真经”,都有非常实在的行为描述。公司内部还有很多组织和活动都很实在,每个员工都可以参与其中,通过这些活动员工们可以看到,我们讲的价值观到底是什么?有些事件虽不是我们策划的活动,但我们发现里面有很多行为非常自然地和我们的价值观联系起来。在每次活动后,我们会和员工、客户交流,把具体的行动和价值观做链接。
阿里第一代政委观因将在本课程中手把手教你文化的落地。
这个谢谢老师的用心分享。课程很多干货 ,特别是拿来对我的企业特别实用。要是有线下课程我也一定要来参加。
听过很多类似得课程,要不就是很飘不落地的,要不就是没有系统话比较散的,但是这个课程非常实用,又非常体系话,能很容易结合自己情况去理解和落地解决实际问题,值了。
刚听完观音老师的课,课程内容相当精辟!听起来真是过瘾!课讲的太有激情太有感染力!培训是执行企业的战略,老师的课让我对企业管理的执行非常受用,感谢!!
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非常棒非常棒的分享!不仅有阿里文化垂直深度的总结,还有多家大厂横向的文化理解。语言平实好理解,内容解析有层次深度。很多朋友都知道文化重要,可是我们每次做着做着就偏了,有些是意识问题,有些是没有方法不得要领。听观音老师的分享能自省能找到不足也听到很多方法,希望能有面对面交流的机会。谢谢!