给你一个团队,你能怎么管?

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100条团队法则,帮你解决团队管理中96%的问题!一看就懂,一学就会,目标、执行、创新、激励一个都不少!通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业都在运用的“少人高效”法则!告诉你:团队管理者所要坚守的4大原则,保证执行到位的10个步骤;激励团队的6大关键;实现关键性成长的3个方法;放权的3大原则10个障碍;管理中容易走错的11条弯路;团队成员的12个需要;伟大领导者的10个特征。
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