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一、什么是OKR工作法?O是Objectives,KR是KeyResults,OKR就是ObjectivesandKeyResults,即目标与关键结...
【内容简介】这本书是传奇风险投资人约翰·杜尔的作品,揭示了OKR这一目标设定系统如何促使英特尔、谷歌等科技巨头实现爆炸性增长,以及怎样促进所有组织的蓬勃发展。...
【内容简介】领导者的作用,就是要为团队指明目标有责任和义务领导一个3至6人规模的团队,使其发挥出的工作效率并取得成果的人。为何需要有能肩负起此种责任的人呢?那是...
《OKR工作法》讲述了一种风靡硅谷科技企业的全新工作模式。如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样...
化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果!以战略为导向,以目标为引擎,以关键成果为任务!