中国中小企业成长案例
系统学习中小企业组织架构体系、进入合作制企业私人顾问咨询服务：李海鹰老师《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企业文化系统落地第三、人才孵化系统落地企业管理三大道：如何授权？给员工做到定职，定岗，定责定位，让老板...
内容简介 现在有越来越多的企业开始重视自己公司的企业文化，我们为什么要重视企业文化？作为中小企业我们应该怎样建设自己的企业文化呢？所谓企业文化，指的是一个企业的行为规范和共同的价值观念。它能在最好的企业管理制度失灵的时候，发挥出独到的、...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 参加海外展会是企业扩大出口的重要手段，同时也是走向国际化的最佳途径。本书从参展策划、展前准备、展位管理、人员管理、现场问题、展品运输、现场沟通等9个方面对海外参展工作做了详细的...
我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
本节目的主要内容是根据畅销书《中小企业股权激励实操》（2017年5月出版，已印刷8次）讲述，主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励相关工作的人士。作者简介：...
初创者、中小企业都在焦虑的问题：我没有钱，我没有资源，我更没有独特的产品，我该如何创建自己的品牌，打响品牌的知名度？本节课告诉你们怎样树立形象，打造品牌正能量；怎样做好服务，让美名口口相传；怎样处理好关系，让用户成为忠实粉丝！
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雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出去找一个更大的平台，或者出去单干，直接成为你的竞争对手！ 海鹰老师18127812883...
当今时代，不是老板一个人单打独斗，一个人操心的时代，而是老板和一伙人乃至一群人共同操心的时代。可以说，老板有本事让多少人为企业操心，企业就能做多大。世界在变，社会在变，企业也应该随之改变。如何根据当今时代的变化设定适合自己企业的运行机制？机制是一种与时俱进的思维模式，是企业管理的重要组成部分，更是企业长远发展的关键因素。 目前，许多企业活力不足、管理不善，造成整个企业内部工作效率低下，经营陷入困境。事实证明，正是因为企业缺乏有效机制，无法激发员工的工作动力，无法...
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企业竞争越来越激烈！员工越来越难管理！成本越来越高！利润越来越低！面对这些问题，老板必须找到一条属于自己的路！
中小企业。改善经营环境，促进健康发展，扩大城乡就业，发挥重要作用。
张晓丽 中小企业上市策划第一人30多家上市公司的策划者联合国-国际拉丁公证联盟电商委员联合国-第22届国际拉丁联盟大会中国代表法国公证协会100中年年会中国代表法国巴黎第二大学访问学者清华、北大、人大教授江苏省南京市仲裁院仲裁员明德集团董事长荣立...
本课程不同于你之前看到的或者听到的任何资本课程，将颠覆你以往经营企业的传统思维——环境变了，游戏规则变了，法律法规变了，好企业坏企业的标准变了！如果你想把企业做大做强，如果你想要了解资本市场的内在规律，如果你怀有金融报国的宏伟抱负，你必...
三十余年来，张晓丽老师团队成功投资辅导了33家IPO上市企业。本课程，将聚焦中小企业的现实困局与误区，凝结团队多年行业深耕的宝贵经验，分享数千位企业家遇到的实际问题，本课程是张老师团队三十几年投资辅导的经验总结，希望帮助企业打开通向资本的通道...
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提示常见及易被忽视风险 给出明确防范及处理指导
3E薪资创始人张守春老师多年人力资源从业经验的研究精华。张老师站在管理领域的最前沿，借助自己的丰富管理知识，解析了中小企业目前存在的人才“育留”误区；书中介绍的6W+1H分析模式、“菜单式”说明书等管理技术均为作者原创。本书共七章，分别从部门经...
1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...
如何招商、打造销售网络、建设自主渠道海鹰：得渠道者得天下、得用户者得天下目光在哪里聚集，财富必将在哪里发生海鹰老师18127812883（希望能够帮到你）1、如何让消费者都变成分享者和推广者？实现快速裂变2、如何把别人已经有的成熟的门店变成你的渠道？快速建设渠道海鹰老师：烧钱建渠道不适合中小企业、中小企业必须建立渠道，透过渠道再获取用户数。产品稀缺时代、产品为王产品过剩时代、品牌为王品牌过剩时代、渠道为王老板的首要任务，建渠道、建渠道、还是建渠道。 因为渠道连接了产品...
