名牌竞争的公共关系战略
公共关系学章节： 一、公共关系概论 二、公共关系组织与人员 三、公共关系对象 四、公众心理与行为 五、公共关系传播模式与媒介 六、公共关系策划与管理 七、新闻、广告与整合营销传播 八、公共关系专题活动 九、组织形象策划与CIS管理 十、公共关系危机管理
[超级课堂]开课啦！ [超级课堂]是聪头超脑旗下的创业系列小课堂，科普+干货，理论+实践，为你拨开创业路上的重重迷雾。[超级课堂]，陪你创业！ 本次《超级课堂--公关篇》课程共分为五大版块： 1、公关概要 2、品牌意义 3、优质营销 4、新媒体运营 5、危机公关 公共关系作为商业运作中的必要环节，是一门以沟通为基础，以价值传播为目的的科学，如何巧用公关，用巧公关，理性的思考和学习，对创业者来说是一个重要的过程，希望通过本次系列课程能帮您厘清思路，更好的完成品牌定位及战略布署，获得公众的认可及喜爱，最终实现并提升资本价值！ 关注微信公众号“聪头超脑”(congtouchaonao），了解更多关于我们的信息和产品！
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书是“十二五”职业教育国家规划教材。全书深入贯彻教育部《关于深化职业教育教学改革 全面提高人才培养质量的若干意见》《高等职业教育创新发展行动计划（2015—2018年）》等文件精神，...
公共关系学章节：一、公共关系概论二、公共关系组织与人员三、公共关系对象四、公众心理与行为五、公共关系传播模式与媒介六、公共关系策划与管理七、新闻、广告与整合营销传播八、公共关系专题活动九、组织形象策划与CIS管理十、公共关系危机管理
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23新传考研公共关系基础重点知识自用错别字属于嘴瓢
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行政管理学专业-自考课程-公共关系学方大大课堂，就喜欢爱学习的你，自考路上与你相伴！让你学习更轻松。自考一直都是比较有勇气的一次选择，相信你的选择也是最正确的，方大大老师从事自考行业已经6年有余，并在多家教育机构担任专业讲师，并于2012年创立方大大课堂，近两年开始通过直播的为大家的自考之路贡献力量。公共关系学是行政管理专科专业的一门关于公关类型的课程，从更高的格局带着大家一起体验如何巧妙做公关处理，在成功自考的同时，一起学习更多的内容，交流更广的知识。方...
美国迈克尔 波特经典作品，入选哈佛商学院教材。适合高管、战略分析师及商业分析爱好者
创业领域知识内容服务商~不求知识最牛逼，只愿连接更鲜活！帮助更多普通人，通过互联网创业成功！欢迎交流学习：彬一老师微信15060987001蓝海林，男，汉族，1959年8月生，广东大浦人，中共党员，博士生导师，广东省政治协商会议第九届委员会委员，中国企业战略管理研究中心、广东省中小企业研究咨询中心主任。管理科学与工程教学指导委员会委员。主要研究领域为企业战略管理，先后承担2项国家自然科学基金重点项目、1项国家自然科学基金项目等十余项国家级和省部级研究项目，获人文社会科学优秀成果奖等省部级奖项五项。蓝海林是我国较早研究中国企业战略管理理论与实践技术的学者之一，其研究的突出特点在于将战略管理理论与中国企业的实践有机地结合起来。
对动态竞争、动态竞争的网络型思考方法、价值网以及博弈方的动态角色转换、如何利用博弈的方法分析竞争、如何实现竞争中的合作及共生共赢、如何改变博弈以及通过改变博弈各方的附加价值使得竞争优势向自己一方倾斜等问题进行了论述。 【读书群 697761617】 "创新"一词从20世纪30年代末至今曾广泛为西方学者所引用，企业自主创新也走过了近80年的历程。人类正在步入低碳经济时代，这个时代比以往任何时候都注重新科技，而企业自主创新正是新科学、新技术发展的主要载体正如温家宝总理所指出:"自主创新是科技发展的灵魂，是一个民族发展的不竭动力，是支撑国家崛起的筋骨。"自主创新有助于企业在激励的市场中赢得竞争优势，无论企业希望获得哪种竞争优势，也无论企业选择哪种竞争战略，都离不开自主创新。
解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！
本书通过对不同类型企业的发展研究，构建出了“定义市场边界”的战略体系，明确指出定义市场边界的本质在于：选择与竞争对手不同的消费需求集合，通过独特的价值链活动，创造一个最有利的市场地位，让企业获得领先的核心竞争优势！本书将“定义市场边界”...
对市场竞争格局了解不深，担心产品不能持续盈利，做战略没有好的决策方法，想找科学的判断依据，竞争中碰到死局，不知如何逃脱泥潭，如何破局？墨守成规等不来市场破局，主动学习才是王道。10节视频课程+7个判断维度+7个市场格局带你探究行业格局形成背后...
本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。 一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内...
盈利倍涨的企业战略定位及竞争战略落地。工厂时代，供给不足：产品为王；市场时代，供给逐步饱和：渠道为王/流量为王；同质化时代，价格战频发：【心智为王】客群心智竞争成焦点；苹果手机利润高达60%，而代工了苹果手机60%产能的富士康，仅拿到了2%的利润。同质化时代，事半功倍的竞争之道！以客户视角和全局视野，在1厘米的宽度，打1公里的深度。这些年很多企业家、中高管都面临着这样的困境：为什么现在很多5年、10年规划没法做了，很多所谓的5年战略规划，3年就得变，甚至年年都得变。市场在变、...
竞争对手 营销战略 资源整合 商业模式 内容简介——经济全球化带来的是竞争的全球化。 当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状，都希望自己的品牌能够超越强者，取而代之成为行业的领跑者；当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋时候，都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天，品牌成长的脚步远赶不上品牌黯谈的速度；如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下，那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。
有话说：“半部《论语》治天下，半部《孙子兵法》打江山”。《孙子兵法》鉴赏课程将带您走入谋略有道、制胜有道的智慧新天地！无论今天和未来，国家是我们生存与发展舞台以及运用《孙子兵法》谋略之道、发展之道；成功之道。为此我们构建《<孙子兵法>鉴赏》——《孙武国家战略》。我们在这——等你来！
在1厘米的宽度，打1公里的深度：同质化时代，事半功倍的竞争之道！当前的产品和服务市场，存在高度同质化竞争所以，价格战频发、利润如刀片、产品生命周期短等问题长期困扰着企业。我们都学过一个叫”杠杆原理“的定律。杠杆威力大小取决于，支点的位置和杠杆长度。阿基米德有一句经典名言：“给我一个根杠杆，我能撬起整个地球！”当公司的经营管理遇到难题时，我们也需要利用杠杆原理来地解困创收。企业竞争事半功倍的支点，就在于客群心智定位，再延长5重利润杠杆。竞争制胜的关键是：在1cm的宽度，打100...
