竞争战略
本书以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇，进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的最后部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧：纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。 一个行业内什么因素驱动竞争？竞争者将如何采取行动？行业将如何发展？制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应？在长期内...
解密500强管理智慧结晶！打造企业基业长春基因！
有话说：“半部《论语》治天下，半部《孙子兵法》打江山”。《孙子兵法》鉴赏课程将带您走入谋略有道、制胜有道的智慧新天地！无论今天和未来，国家是我们生存与发展舞台以及运用《孙子兵法》谋略之道、发展之道；成功之道。为此我们构建《<孙子兵法>鉴赏》——《孙武国家战略》。我们在这——等你来！
迈克尔·波特（Michael E.Porter，1947—）他是哈佛商学院的大学教授。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇"，他是当今全球第一战略权威，是商业管理界公认的"竞争战略之父"，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，迈克尔·波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中，《竞争战略》一书已经再版了53次...
本书介绍的是一种在新的商业模式下的新竞争理念，即不竞争的竞争战略，作者根据自己常年研究企业战略的经验，体系化地从思考、理论到实施方法，介绍了不竞争的竞争战略的3种类型，分别是利基战略、进退两难战略、协作战略，拆解了其方法论，对企业有显著的...
深度好文(哈佛商学院MBA案例)
【内容简介】《竞争战略》是由当今“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争战略》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在...
对动态竞争、动态竞争的网络型思考方法、价值网以及博弈方的动态角色转换、如何利用博弈的方法分析竞争、如何实现竞争中的合作及共生共赢、如何改变博弈以及通过改变博弈各方的附加价值使得竞争优势向自己一方倾斜等问题进行了论述。 【读书群 697761617】 "创新"一词从20世纪30年代末至今曾广泛为西方学者所引用，企业自主创新也走过了近80年的历程。人类正在步入低碳经济时代，这个时代比以往任何时候都注重新科技，而企业自主创新正是新科学、新技术发展的主要载体正如温家宝总理所指出:"自主创新是科技发展的灵魂，是一个民族发展的不竭动力，是支撑国家崛起的筋骨。"自主创新有助于企业在激励的市场中赢得竞争优势，无论企业希望获得哪种竞争优势，也无论企业选择哪种竞争战略，都离不开自主创新。
本书通过对不同类型企业的发展研究，构建出了“定义市场边界”的战略体系，明确指出定义市场边界的本质在于：选择与竞争对手不同的消费需求集合，通过独特的价值链活动，创造一个最有利的市场地位，让企业获得领先的核心竞争优势！本书将“定义市场边界”...
盈利倍涨的企业战略定位及竞争战略落地。工厂时代，供给不足：产品为王；市场时代，供给逐步饱和：渠道为王/流量为王；同质化时代，价格战频发：【心智为王】客群心智竞争成焦点；苹果手机利润高达60%，而代工了苹果手机60%产能的富士康，仅拿到了2%的利润。同质化时代，事半功倍的竞争之道！以客户视角和全局视野，在1厘米的宽度，打1公里的深度。这些年很多企业家、中高管都面临着这样的困境：为什么现在很多5年、10年规划没法做了，很多所谓的5年战略规划，3年就得变，甚至年年都得变。市场在变、...
竞争对手 营销战略 资源整合 商业模式 内容简介——经济全球化带来的是竞争的全球化。 当你的新品牌面对众多强势品牌凌驾在自己之上的现状，都希望自己的品牌能够超越强者，取而代之成为行业的领跑者；当你的新品牌和成千上万的小品牌一起被淹没在浩瀚的品牌海洋时候，都希望自己的品牌能够脱颖而出成为业内翘楚。在市场竞争白热化的今天，品牌成长的脚步远赶不上品牌黯谈的速度；如果说定位理论诞生在“品牌速生”的背景之下，那么插位战略则是发韧于“品牌超生”的时代。
企业战略是什么？就是企业下一步要去向何处，怎么去。战略管理围绕：愿景、价值观、目标、实现路径、步骤等展开。说起来很简单，但做起来很难。战略制定容易脱离一线实际，会引起下面比较大的反弹。战略制定者往往不握有指挥某个具体部门的权利。部门墙也...
在1厘米的宽度，打1公里的深度：同质化时代，事半功倍的竞争之道！当前的产品和服务市场，存在高度同质化竞争所以，价格战频发、利润如刀片、产品生命周期短等问题长期困扰着企业。我们都学过一个叫”杠杆原理“的定律。杠杆威力大小取决于，支点的位置和杠杆长度。阿基米德有一句经典名言：“给我一个根杠杆，我能撬起整个地球！”当公司的经营管理遇到难题时，我们也需要利用杠杆原理来地解困创收。企业竞争事半功倍的支点，就在于客群心智定位，再延长5重利润杠杆。竞争制胜的关键是：在1cm的宽度，打100...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书系统地总结了企业专利战略与竞争情报的相关理论，提出并阐释了产品技术链的概念，构建了基于竞争情报的企业专利战略模型。同时，本书还介绍了大量企业专利战略管理研究领域的代表人物...
中南大学商学院教授王昶亲授，教你轻松推演企业战略！一部心法、两种思维、三三口诀、四类战略、七个步骤，战略推演其实很简单！本书将战略推演总结提炼为一部心法，即“知己知彼明方向，路线行动配资源”。采用极简化的思维，围绕“机会洞察”、“路线设...
本书透过演绎战略和咨询发展史的故事，展示了战略思维以及战略专家对企业经营的意义与价值，历史总是惊人的相似，时至今日数字化互联网的时代，作者所看见的情况依然存在，企业竞争与生存的本质依然。透过本书，人们可以了解到，战略为何而生，它如何构建企业灵魂的导图，沒有战略，组织里的众人无法明确自己合力的意义。本书帮助你在复杂多变的商业世界中化繁为简，洞烛机先，引领企业。...
金融市场瞬息万变，小企业遭遇生存困境。如何打造企业商业护城河？资深战略专家潘亦藩针对企业不同行业、规模、市场特点，手把手教你如何通过企业战略设定，帮助企业在惨烈的金融市场站稳脚跟，充分发展资深潜在优势！
很多人都说，现在的世界，是全球化热潮减退的世界。事实真的是这样吗？疫情之下，国货品牌异军突起，迅速抢占世界品牌市场份额！中国的市场有限，但是企业发展的脚步不能停滞不前。中国企业的下一步，势必是要走出国门，在世界的商业舞台上和各国强势企业...
未来是属于那些能够赶上变化之前就做出准确判断，并且高效投入资源和精力，从而抓住机遇或者规避风险的人的。
由羌狄精心打造的一部力作，深度剖析了狼性精神与现代竞争社会的内在联系。书中，以狼为喻，揭示了狼性中的勇敢、智慧、团队精神及竞争意识，并将其巧妙融入现代职场、管理、营销等多个领域，为读者提供了一套独特的竞争法则。作者通过生动的案例与深刻的...
《制度之战：战略竞争时代的中美关系》照见世界|洞达学问|博览群书A64
本书旨在简化理清关于商业战略的各种讨论以及未制定商业战略提供指导本书探讨的原则和案例，与中国企业高度相关。当代中国企业家都熟知这一理念企业的成功取决于能否掌握与现存，即潜在的竞争对手之间的竞争主要有两种基本方法能够帮助企业获得成功，第一...
