运动装设计创新

强大的商业模式永远是是企业成功的基石，但是很多企业不能随时应变，而是紧紧抱住那些过时的商业模式不放手。对的商业模式可以让企业走上快速发展的轨道，而错误的商业模式则会让企业寸步难行。本书的三位作者几乎研究了世界上所有的成功企业，发现90%的成功企业都在用55种商业模式中的一种，或者其所用商业模式只是其中几种模式的自由组合或者创造性模仿。借助对从瑞安航空使用的附加值模式到Spotify使用的订阅模式的深入分析，作者提出了思考商业模式的新方法。本书不仅介绍了55种商业模式是什么，谁...

创新能力，是现代职场人最需要的核心竞争力之一。创新设计思维，便是创新能力的关键内核。掌握创新设计思维——你就能提出别人想不到的点子，用创意和灵感使你脱颖而出；你就能读懂客户真正的需求，做出让客户喜爱、让市场疯狂的产品；你就能把换位思考和...

无私分享20年的家装设计经验，通过细说设计实例，讲述设计师的心路历程。帮您找到家的重新定义，完成家的真正归属！

体育运动领域科技创新 1、基因技术辅助训练 2、基因体育伤病修复 3、运动员基因数据收集储备 4、电子枪辅助射击训练 5、风洞辅助滑雪训练 6、自动发球机在各种球类运动中的作用 7、运动快速体能恢复技术和装备 8、运动医疗康复综合服务舱 9、体育场馆的节能减排增效技术 本专辑内的项目， 技术有深有浅，可深可浅，可以简化或深化，可以从重在体验、观察、学习，到理论、建模、探索。都是具有社会实践价值的项目。 对我们的项目感兴趣的从事体育科研、体育科技产品开发、体育科技市场服务、体育产业从业的听众可以给我们留言，我们会尽快联系，交流合作。

课程简介新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？想创业，如何设计商业模式?传统企业，如何进行商业模式转型?都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？通过本课程，你将收获一份专属...

研发是制造型企业最核心的职能之一，不仅决定着企业的当下、更能决定了企业的未来。但相当多企业的研发由于“闭门造车”、远离市场及客户的真实需求，常常导致不成果。原因何在？必须搞明白只具备产品结构与功能实现的专业知识与技能是否足够？只有研发工程师参与的研发体制是否合理？必须提出明确的答案 精益型研发设计与产品创新如何体现了“精益的核心理念”？ 详细论述了精益型研发设计的3大成功秘诀 以精彩案例阐述了研发流程如何体现并实现“客户原点、品质保证”许多企业的研发团队侧重与产品专业知识与技...

在国内银行探索转型之时，海外的同业正通过设计驱动创新，改变游戏规则，颠覆陈旧模式。正如全球知名服务机构 live work宣言，什么时候由我们进行设计？设计已然成为一股新势力，为银行达成商业目标和变革转型赋能。 本书汇集了众多国外银行业的服务设计与创新案例，银行客户研究的思考，跨行业的服务设计及创新，借鉴银行服务设计思维的日常思考等内容是和银行领域的所有从业人员金融领域和大众领域的服务设计者及创新研究者对银行业创新感兴趣的个人阅读。 不同于传统金融专业类书籍的理论化和复杂化，本书着重于通过案例和场景深入浅出的介绍银行业，服务设计及创新内容，且每篇独立成题，观点鲜明，短小精干，图文并茂，适应当下，高效简洁，去利用有趣的阅读要求读者可按照自己的喜好和需求灵活选取阅读内容。

软装深度设计

刚刚结束的洛可可2019想象力大会上，LKK洛可可创新设计集团总裁李毅超（超人）就《创造的创造：一个打造产品创新平台的平台化之路》主题发表演讲和分享。 在这个时代途径下所有产品都值得重新设计一遍，所有行业都拥有创新机遇和希望。而2018洛可可都取得了什么成绩？产业变革下的新趋势将去往何处？平台协作又是什么？来听听超人都说了什么。 十位嘉宾现场演讲 一、李毅超：创新的时代责任 二、徐微：敏捷创新下的流程再造与组织变革 三、陈航：组织在线、业务在线 四、李建华：企业设计中心模式如何为创新注入想象力 五、蔚江：差异化竞争：贴近产业 六、陈兵：品牌数字化增值心法 七、李凡聪：设计创新赋能新物种 八、刘松：“想象力+人工智能”下的产业机会 九、苗奘：如何借助AI之手重塑行业 十、贾伟：想象力+创新范式：从设计平台到产业平台 欢迎大家来收听~

在本课程中，柳教授一针见血地指出了今天中国产品设计方存在的问题。设计是为了解决问题。首先从概念上要厘清什么叫工业设计：工业时代工业设计是所有设计的总称；设计必然是创新的。设计是要把我们的生活、我们的产品、我们企业、我们的经济、我们的观念...

设计商业模式的六个步骤《利己还是利人》步骤一非顾客隐性需求思考谁是我的顾客？商业模式设计的第一要素：思考如何获得巨大的市场空间？不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客？把非顾客搞成准顾客，重心放在非顾客的布局 ...

日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 在这个充满挑战的时代，一位普通人踏上了一段非凡的旅程，从无到有，从平凡到卓越。他，一位成功企业家，不仅拥有远见卓识，更是一位兼具管理、领导和创新能力的全方位整合式设计思考者。面对...

步骤一非顾客隐性需求思考谁是我的顾客？商业模式设计的第一要素：思考如何获得巨大的市场空间？不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客？把非顾客搞成准顾客，重心放在非顾客的布局 海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》步...

商业模式设计 转型升级 模式渠道用户导向海鹰老师18127812883（希望可以帮助你）设计商业模式的六个步骤《利己还是利人》步骤一 非顾客隐性需求思考谁是我的顾客？商业模式设计的第一要素：思考如何获得巨大的市场空间？不要再去想原有行业里的准顾客而要去想如何让我们的非顾客变成准顾客？把非顾客搞成准顾客，重心放在非顾客的布局步骤二 免费制业绩倍增怎样让消费者在我这付的钱，让他早晚可以拿回去。帮顾客解决让他花的钱、有机会一把赚回去。没有绝对的真相，也没有绝对的真理是由强...

设计创造生活！细节成就品质！让装修轻松愉快～让家居生活更幸福 ！超过15年设计经验，多年服务于上海知名装饰设计公司。设计案例过三百例，每年设计别墅案例超20例。红叶设计愿做您的专属设计顾问！

全案设计室内软装设计师年薪百万的必修课程全案设计八大系统精讲1、如何通过全案设计深挖和解决客户的需求和痛点？2、如何通过全案设计实现用户的粘性？3、如何通过立体成交系统实现签单成功率90%？4、如何通过全案设计让业绩翻倍？5、如何做出设计业主都...

新商业时代，你是否常有这样的困惑呢？1.想创业，如何设计商业模式？2.传统企业，如何进行商业模式转型？3.都在讲商业模式，但是商业模式如何规划呢？4.想全局商业操盘，但是没经验、没方法，总是沉溺细节，缺乏大局，怎么办？顶级咨询导师，咨询式授课用...

谨以此书献给喜欢设计，从事设计以及想要了解设计的人——日本著名平面设计大师原研哉力作 山东人民出版社

日本设计师原研哉(Harakenya)从业多年来对设计的反思和系统性理论探讨