非战略管理的战略思想
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◆《采购管理与战略采购》课程目录：·第一讲：战略采购与采购管理理念、采购部门的地位与作用·第二讲：采购物资定位与供应商的分类...
这是一门解决企业战略规划和提升战略实施能力的实战课程。战略是企业经营的最终目标，没有长期和短期之分战略是赢取人生事业的根本，企业家最重要的能力，是制定战略规划。本课程从定义决定结果、战略的定义、战略的能力、战略的格局、战略的运用、基业长...
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主题一：先进公司采购与供应商管理现状1、如何切入“采购成本第三度空间”2、先进企业采购管理方面的9大 “经验和做法”...
企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，是现代企业高层领导人最主要的职能，在现代企业管理中处于核心地位，是决定企业经营成败的关键。量子教育特邀战略管理专家潘亦藩，讲述战略管理与执行之道。
向成功的企业与人学习，思考人家为什么做的好学以致用
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本教材以注册会计师协会新颁布的《注册会计师全国统一考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目。在作者多年研究该科目大量真题的基础上，本教材总结、提炼出该科目考试的命题特...
如果你没有战略，那么你就会必然是别人战略的一部分。对于一个企业来说，最朴素和最核心的问题就是“方向性问题” ，这也是企业战略的逻辑起点。如需此课件，请前往此地址下载：https://www.docin.com/p-4631314485.html&d=e80526d6706f7e64d6b715e5239062cb
本书是战略管理领域的经典之作，内容全面详尽，涵盖了市场上相关教材的战略管理的主要内容。
管理是一门艺术，在诸多实践中，陆续发展出了一系列的工具，使得管理者的工作能够更顺利地进行。
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再小的公司也要有战略战略对一个公司，甚至个人来讲都是不可或缺的发展指导。在当前的社会大环境，制定符合自身的战略是决胜的关键一步，有了战略才有了方向。战略并不是一成不变的，阿里巴巴在创业初期就制定了自己的战略，这些年随着规模的不断扩大，阿...
认知变现，书中自有黄金屋
战略分析 战略决策 战略实施 战略评价
内容简介：在这门课程中，我们将融合经典理论、实际案例以及深入地思考与分析，旨在提升企业高层管理者的管理素养与决策能力。这门课程将引领您进入财务战略思维的精妙世界，让您深度理解财务数据背后的战略价值，从而在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。通...
联想集团副总裁,首席战略官。2002年加入联想集团，历任战略财务部经理，中国区首席财务官，大中华区首席财务官，及俄罗斯地区，亚太区首席财务官。2011年，出任联想集团新兴市场首席财务官，后兼任除中国大陆地区以外新兴市场代理总经理。2012年，出任联想集团首席战略官。
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