中国企业管理年鉴
主讲嘉宾 高桢迪，中共党员，易慧学创始人，易秒慧英语创始人，和分管理创始人，拥有13年的系统管理实操经验。曾经给上市公司用6个月时间做到6亿业绩，直接受益人数突破50万，已经帮助数万家企业进行系统建设。课程简介 《易慧学商经-和分管理》遵旨“财...
本专辑为中国古典音乐精髓所在，以中国古代音乐史上历朝音乐作品为基本线索，满足广大中国古典音乐爱好者的需要。
一千人做一件事，做成一个样! 一个人做一件事做一千遍，做成一个样! 标准化是将个人能力转变为集体能力! 标准化是将一个人优秀变成集体优秀! 标准化是让平凡的人干出不平凡的业绩! 标准化建设是企业从无序走向有序，从粗放走向规范，从经验主义走向理性主义的必然要求，是企业走向科学管理、精益管理的基石。 经营管理是指在企业内，为使生产、采购、物流、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 企业经营管理（operation and management of business）：对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 经营管理的基本任务 合理地组织生产力，使供、产、销各个环节相互衔接，密切配合，人、财、物各种要素合理结合，充分利用，以尽量少的活劳动消耗和物质消耗，生产出更多的符合社会需要的产品。
积极向上、具有建设性；善于与人共事，有协调性；性格开朗，对事物持肯定态度；充满善意；能同情他人、宽厚待人；诚实、正直；谦虚谨慎；勤奋努力；不自私，无贪欲；有感恩心，懂得知足；能克制自己的欲望，等等。以上这些，每一条都能长篇大论，每一条都...
2017微信营销-最见效-精准粉丝引流方法!看我怎么在一个月里让公众号增加了5--10万精准粉丝的加我个人微信：kefu168999 ——— 立即给你上案例微信公众号 | 微商个人号 | 产品推广 | 品牌宣传 | 游戏推广 | 等等.....只要是需要通过微信传播裂变引流的，你-...
八个与中国企业密切相关的议题。①企业行为的伦理学与经济学分析；②企业重复不道德行为的诱因；③企业伦理与社会责任的联系和区别；④声誉对于企业社会责任的作用；⑤企业社会责任行为羊群效应的交易成本分析；⑥基于外部情境的企业社会责任战略选择；⑦企业社会责任情境下政府规制的发展趋势；⑧社会企业的兴起与中国发展。本书围绕中国企业伦理管理和社会责任主题，从内因和外因深度重点探讨，对研究中国企业问题提供了理论基础。 中国企业伦理管理与社会责任研究作者：郑琴琴;李志强 本书由复旦大学出版社出版...
内容简介：追逐融雪中动物的足迹、阅读橡木年轮的历史、倾听大雁迁徙的长鸣……在这部作品中，奥尔多·利奥波德描述了自己在远离现代生活的简陋乡舍中的所见所闻，以及他在美国大陆各地的游历经历。在此过程中，他也持续思索着人类与他们生存其上的大地之间的关系，试图重新唤起人们对自然应保有的爱与尊重。
不知道大家想过没有，我们在管理过程中虽然很忙很累，却往往事半功倍？为了提升素质，我们也曾自学、拜访名人及参加学习，为什么好多方法听起来很有道理，做起来却很难？我们在生活中对朋友百分之百，甚至一百一，却为什么会好心没有好报？这只能说明我们...
1.目的：为改善企业工作现场，提供一个文明、整洁、有序、高效、盈利、安全、舒适的工作环境。强化基础管理，提升全员的素质，提升企业形象，加强企业竞争力。2.适用范围：公司的办公场所、生产现场、库房、仓储、厂房区域、住宿生活区等，凡与本公司有关...
21世纪，人们时常讲求高效、追求效益，如何进行有效的管理、如何使得管理有所成效，成了管理者工作中的重中之重。管理学的本质在于有效地运作已有资源，从而实现投入产出的最大化。因而，它不仅对于企业家，而且对于从事经营管理、行政管理和各类专项管理...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 企业理论与中国企业改革》是张维迎“企业理论四书”之一，收录了张维迎先生自年至年写就的篇学术含量非常高的文章，涉及的问题包括企业家与所有制、公司治理结构、国资管理体制、企业重组...
欢迎你走进心灵商学院，我们相信你通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。纯一老师，欢迎学习交流：18293284509（微信同步）可持续发展是企业追求的目标,也是企业价值创造的关键,而风险与危机则是企业可持续发展战略的大敌。本书旨在提高中国企业和其经营者们的风险意识和风险管理能力。作为一门应用性很强的学科的教材,本书不仅包含了大量国际案例,也收集了众多国内案例;既有前沿、扎实的理论探讨,又注重实用性思路决定出路！观念决定贫富！思维一变，市场一片...
老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。 人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人更难，人才留不住如何能发展壮大？员工混日子，工作效率低，不知道该如何激励？如何高效解决企业管理难的问题？课程用案例讲述面对90后、00后的团队，我们应该如何管理，用实战案例为大家剖析管理知识，真正做到学以致用。在本次课程中还讲解关于如何正确认识和使用管理工具，让管理工具提升效率，让管理更省时间和精力，做到让管理...
沒讀過富兰克林的著作別說你懂人生誰是「窮理查」讓歐巴馬、卡內基、巴菲特、查理•蒙格都說讚 1732年12月9日，富蘭克林以窮理查為名，生平第一次出版了自己編寫的年曆──1733年的《窮理查年鑑》，並在空白頁印上幽默睿智、振奮人心又一針見血的智慧格言，希望大眾能以輕鬆的方式培養各種美德，並以勤儉創造財富。...
听高晓松解读世界历史——知晓世界来直播间免费领取《晓说》全集，《鱼羊野史》《晓松奇谈》《如丧》
本专辑讲述白手起家创业团队管理，企业管理
内容简介：中国企业究竞怎么管理？曾仕强教授认为，管理是一门功夫，中国企业少不了管理功夫。企业管理者要练好基本功，掌握管理功夫，才能让企业走得长远。曾仕强教授提供了企业形象、企业计划、组织架构、圆通领导、有效执行、员工培训、考核机制、协调...
日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~ 【内容简介】 本书以现代企业管理基本理论为框架，从物流和物流企业的基本概念开始，结合物流企业管理实践，综合介绍物流企业经营管理的全过程。主要阐述了物流与物流企业、物流企业管理基本原理、物流...
企业文化最重要的就是打造团队“知行合一”的能力和作风。作为创始人，最重要的工作无非就是找人、找钱、定方向，也就是找到合适的人用恰当的钱做一个大家都认可的事情，剩下的就是看团队整体的战斗力。初创期和很长一段时间内，企业文化就是，价值是谁创造的，价值怎么创造的，价值在当下和未来打算怎么分配。这个是核心，企业文化是务实不务虚。创业企业在初期生存是第一任务，但是跟企业文化的塑造也并不冲突，因为企业文化的形成也需要一个长久的过程，所以前期还是应该有一个愿景或者说思想。
欢迎您走进寰宇学府，我相信您通过学习应用，一定能够实现你的梦想与价值。彦一老师欢迎学习交流微信:sm35168改变从相信开始...
